文件鏈接：江門市人民政府關(guān)于印發(fā)《江門市屬國有資本布局優(yōu)化改革實施方案》的通知

圖解：江門市屬國有資本布局優(yōu)化改革實施方案

江門市屬國有資本布局優(yōu)化改革實施方案

　　一、出臺背景

　　為推動江門市屬國有資本改革發(fā)展，做強做優(yōu)做大江門市屬國資國企，推動市屬國企創(chuàng)新升級發(fā)展，制定本實施方案。

　　二、基本原則

　　1.一體化視角。從江門國資一體化管理的視角，對當(dāng)前江門國有產(chǎn)業(yè)進行整合。

　　2.資源集聚。將分散在不同平臺的資源進行聚合，形成資源合力。

　　3.分類整合。結(jié)合功能分類，對同質(zhì)化業(yè)務(wù)整合，包括同類業(yè)務(wù)、同一產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)實施整合。

　　4.專業(yè)化運營。根據(jù)平臺定位開展產(chǎn)業(yè)布局，促進產(chǎn)業(yè)平臺專業(yè)化運營與管理。

　　三、主要內(nèi)容

　　依托現(xiàn)有市濱江建設(shè)投資有限公司、市交通建設(shè)投資集團有限公司為基礎(chǔ)，并將公益類企業(yè)與商業(yè)類企業(yè)分立，將市屬相關(guān)資產(chǎn)整合至公益類平臺、功能型商業(yè)類平臺和競爭型商業(yè)類平臺三個平臺。結(jié)合三個平臺公司的定位，將國有資本重點布局在十大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

　　（一）公益類平臺

　　公益類平臺由公益類企業(yè)搭建組成，以保障民生、服務(wù)社會、提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)為主要目標(biāo)，強化城市服務(wù)功能，必要的產(chǎn)品或服務(wù)價格可以由政府調(diào)控。

　　（二）功能型商業(yè)類平臺

　　功能型商業(yè)類平臺由對我市經(jīng)濟發(fā)展或國資布局具有戰(zhàn)略作用的商業(yè)類企業(yè)搭建組成，以特定功能和特定戰(zhàn)略任務(wù)為主要目標(biāo)，在保證合理回報和國有資本保值增值的基礎(chǔ)上，圍繞市委、市政府重大戰(zhàn)略，發(fā)揮平臺功能，發(fā)展戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化國有資本布局和結(jié)構(gòu)，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，引導(dǎo)資金投資，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與戰(zhàn)略目標(biāo)的有機統(tǒng)一，是我市重大基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、運營和管理的主要承接主體。

　　（三）競爭型商業(yè)類平臺

　　競爭型商業(yè)類平臺由市場化運作的商業(yè)類企業(yè)搭建組成，以增強國有經(jīng)濟活力、放大國有資本功能、實現(xiàn)國有資本保值增值為主要目標(biāo)，按照市場化要求，實行商業(yè)化運作，突出發(fā)展質(zhì)量和效益，通過參與市場競爭謀求發(fā)展和壯大。