一、部門基本情況

（一）部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能

江門市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室是主管全市機(jī)構(gòu)編制工作的職能部門。主要職能：

1.貫徹執(zhí)行中央、省關(guān)于行政管理體制和機(jī)構(gòu)改革、機(jī)構(gòu)編制管理的方針政策、法律法規(guī)以及市委、市政府的有關(guān)工作部署和要求，統(tǒng)一管理全市黨政群機(jī)關(guān)(含黨委、政府各部門，人大、政協(xié)、法院、檢察院機(jī)關(guān)，民主黨派和人民團(tuán)體機(jī)關(guān)，以及其他行政機(jī)構(gòu)，下同)和事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制。

2.負(fù)責(zé)擬訂本市行政管理體制和機(jī)構(gòu)改革總體方案并組織實(shí)施，審核市直機(jī)關(guān)和各市、區(qū)機(jī)構(gòu)改革方案，指導(dǎo)各市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各類開發(fā)區(qū)的行政管理體制、機(jī)構(gòu)改革和機(jī)構(gòu)編制管理工作。

3.管理市直機(jī)關(guān)的職責(zé)配置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，審核各市、區(qū)機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整，審核各市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政編制總額的分配和調(diào)整。

4.協(xié)調(diào)市直機(jī)關(guān)之間、市直機(jī)關(guān)與各市、區(qū)之間的職責(zé)分工。

5.負(fù)責(zé)審核市級(jí)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、由市領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任召集人(主持人)的聯(lián)席會(huì)議的設(shè)立和調(diào)整工作。

6.負(fù)責(zé)擬訂本市事業(yè)單位管理體制和機(jī)構(gòu)改革總體方案并組織實(shí)施，管理市屬事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制，指導(dǎo)各市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)事業(yè)單位管理體制和機(jī)構(gòu)改革以及機(jī)構(gòu)編制管理工作。

7.監(jiān)督檢查全市各級(jí)行政管理體制和機(jī)構(gòu)改革方案、事業(yè)單位管理體制和機(jī)構(gòu)改革方案、市直機(jī)關(guān)“三定”規(guī)定和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制方案以及機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)的執(zhí)行情況。

8.負(fù)責(zé)市屬事業(yè)單位登記管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督各市、區(qū)事業(yè)單位登記管理工作。

9.承辦市委、市政府、市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)和省機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)關(guān)交辦的其他事項(xiàng)。

納入部門預(yù)算編制有下屬1個(gè)行政單位，江門市事業(yè)單位登記管理局。

納入部門預(yù)算編制有下屬1個(gè)行政單位，包括：行政單位。江門市事業(yè)單位登記管理局

（二）人員構(gòu)成情況

江門市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室編制22名，實(shí)有公務(wù)員21名；離退休0名；雇員員額2名，實(shí)有雇員2名。

（三）決算年度的主要工作任務(wù)

（1）著力推進(jìn)行政審批制度改革。

（2）重點(diǎn)推進(jìn)市直事業(yè)單位深化改革，加強(qiáng)對(duì)市縣區(qū)事業(yè)單位分類改革的指導(dǎo)。

（3）穩(wěn)步推進(jìn)簡政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革工作。

（4）理順高新區(qū)與江海區(qū)管理體制與事權(quán)調(diào)整。

（5）全面推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理。

（6）進(jìn)一步嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制，嚴(yán)格機(jī)關(guān)雇員員額管理。

（7）進(jìn)一步抓好機(jī)構(gòu)編制隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是新進(jìn)工作人員及市縣區(qū)編辦人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高編辦隊(duì)伍的總體素質(zhì)。

（8）大力開展調(diào)研，著重圍繞長期制約深化行政管理體制改革和加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行研究和創(chuàng)新。

（9）進(jìn)一步完善我辦辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，更新升級(jí)檔案管理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)等軟件，提高工作效率

二、收入決算說明

2014年部門收入決算456.52萬元。其中：公共財(cái)政預(yù)算收入391.47萬元，占85.75%；其他收入0.20萬元，占0.04%；上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余64.84萬元，占14.20%。

三、支出決算說明

2014年部門支出決算387.56萬元。其中：公共財(cái)政預(yù)算支出387.56萬元，包括：

（一）基本支出304.59萬元，占78.59%。主要為：工資福利支出251.96萬元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助37.01萬元，商品和服務(wù)支出15.62萬元。

（二）項(xiàng)目支出82.96萬元，占21.41%。按支出功能科目劃分，具體如下：

一般公共服務(wù)（類）人大事務(wù)（款）決算支出82.96萬元，主要支出項(xiàng)目有行政體制改革、市直事業(yè)單位分類改革、機(jī)構(gòu)編制管理與創(chuàng)新和信息化建設(shè)等，支出比上年同期減少7.02萬元，支出減少的原因是部分改革工作項(xiàng)目已完成。

四、“三公”經(jīng)費(fèi)決算說明

2014年江門市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室（含下屬單位）用財(cái)政撥款開支的出國（境）經(jīng)費(fèi)、車輛購置及運(yùn)行費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)（簡稱“三公”經(jīng)費(fèi)）支出合計(jì)11.13萬元。

（一）因公出國（境）經(jīng)費(fèi)支出0.06萬元，2014年共2人赴境外培訓(xùn)，主要支出簽證費(fèi)。

（二）公務(wù)用車購置費(fèi)支出0萬元。

（三）公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出9.60萬元，主要包括3輛公務(wù)車的日常保養(yǎng)、維修、橋路費(fèi)、油料費(fèi)用等。

（四）公務(wù)接待費(fèi)支出1.47萬元，2014年發(fā)生國內(nèi)接待36批次，202人次。主要用于日常公務(wù)活動(dòng)和來訪招待。

“三公”經(jīng)費(fèi)增減變化原因：2014年“三公”經(jīng)費(fèi)支出合計(jì)11.13萬元，比上年同期減少6.98萬元。其中：

（一）因公出國（境）經(jīng)費(fèi)支出0.06萬元，比上年同期減少4.93萬元，減少原因是出國境任務(wù)較上年有所減少。

（二）公務(wù)用車購置費(fèi)支出為0，與上年持平。

（三）公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出9.60萬元，比上年同期減少1.06萬元，減少原因是節(jié)能減排，降低行政成本。

（四）公務(wù)接待費(fèi)支出1.47萬元，比上年同期減少1.0萬元，減少原因是厲行節(jié)約，減少接待費(fèi)支出。