奇榜村是省“百千萬工程”首批典型村之一，2023年經(jīng)營性收入超6000萬元。圖為該村同心湖公園。蔡昭璐 攝    

　　□江門日報記者 張茂盛

　　新會區(qū)會城街道奇榜村是廣東省“百千萬工程”首批典型村之一，2023年經(jīng)營性收入超6000萬元，人均年底分紅最高2.9萬元。當(dāng)前，富起來的奇榜村正乘“百千萬工程”東風(fēng)，搶抓“三通道”歷史機遇，發(fā)力文旅、科創(chuàng)、人才等領(lǐng)域進行“二次創(chuàng)業(yè)”，推動再一次升級騰飛，奮力沖擊億元村目標(biāo)，為全市的鄉(xiāng)村振興作出新的示范帶動。

　　發(fā)力文旅科創(chuàng)“二次創(chuàng)業(yè)”

　　推動村集體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級

　　2000年以來，奇榜村充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，保持對政策大勢、市場前景的敏銳嗅覺，敢想善干多次抓住機遇，逐漸從一個不起眼的城郊小村莊蝶變逆襲為江門著名的“富裕村”“明星村”。目前，該村已構(gòu)建起由水果批發(fā)市場、工業(yè)集聚區(qū)、五金機電、竹木、三鳥、花木等專業(yè)市場物業(yè)租金為主的集體經(jīng)濟格局。

　　致富之路碩果累累，發(fā)展成果惠及村民。如今，走在奇榜村，富裕和美氣息隨處可見可感：別墅式村屋掩映在蔥郁的樹叢中，村中巷道平坦、干凈；2023年，奇榜村的老人津貼為389萬多元，是2000年的40倍，醫(yī)療費補助從無到有，支出70多萬元。

　　吹響新號角，踏上新征程。近一年多來，奇榜村積極擁抱“大橋經(jīng)濟”機遇，持續(xù)擦亮敢闖底色，爭譜發(fā)展致富新篇，開啟了以項目為支撐、實施“產(chǎn)業(yè)項目化管理、公司聯(lián)合化發(fā)展”的村集體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級新路。

　　瞄準(zhǔn)億元村目標(biāo)，奇榜村積極拓展新的經(jīng)濟增長點，重點聚焦文旅、科創(chuàng)等領(lǐng)域發(fā)力，岡州車城、共富廣場、創(chuàng)意小鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)郊野公園等重點項目應(yīng)運而生，成為該村實施“百千萬工程”的重要抓手。

　　目前，岡州車城項目已成功實施“工改商”改造，引進商戶簽約面積超60%；投資5億元、主打中高端餐飲的共富廣場項目首期正進行基坑建設(shè)等工作，已有1家大型餐飲企業(yè)、1個大型超市簽約入駐；創(chuàng)意小鎮(zhèn)項目正加快推進前期工作；致力打造為休閑旅游綜合體的郊野公園項目雛形漸現(xiàn)，林木小徑相得益彰，景觀小品精致前衛(wèi)，廁所、驛站等硬件配套建設(shè)也在進行中。“先修復(fù)好生態(tài)，完善好周邊環(huán)境，相信文旅的‘鳳凰’遲早會來。”奇榜村黨總支書記、村委會主任黎炳雄說。

　　直面工業(yè)廠房租金下降、不如以往搶手等挑戰(zhàn)，奇榜村主動謀求轉(zhuǎn)型升級。黎炳雄介紹，去年以來，村干部多次與深圳企業(yè)、團隊展開對接，尋找合作機會，未來將朝科創(chuàng)研發(fā)中心、智慧產(chǎn)業(yè)園方向努力，以吸引高科技企業(yè)入駐。

　　算好成本賬廉潔賬

　　齊心協(xié)力實現(xiàn)富民強村

　　立足項目開發(fā)運營，奇榜村跳出傳統(tǒng)的物業(yè)出租思維，積極探索通過股份制整合資產(chǎn)資源招引和開發(fā)項目。“目前，岡州車城已實現(xiàn)村民入股分紅，共富廣場建成后也將采取這種方式”，黎炳雄說，村民深入?yún)⑴c村集體經(jīng)濟建設(shè)，會更加關(guān)心村里的發(fā)展，齊心協(xié)力實現(xiàn)富民強村。

　　家大業(yè)大，奇榜村在經(jīng)營鄉(xiāng)村的過程中始終堅持以極致化的成本管理操持家業(yè)。用黎炳雄的話說：“要想日子過得好，就得勤儉持家，精打細(xì)算，用心經(jīng)營。”

　　以村里的兩件大事——共富廣場和同心湖公園的建設(shè)為例，奇榜村從核算到承包再到智囊支持等各個環(huán)節(jié)都堅守“降本增效”原則，盡量“把錢用在刀刃上”。

　　奇榜村委會副主任馮永偉發(fā)揮自身設(shè)計專業(yè)的優(yōu)勢，參與了村里的民生工程同心湖公園的設(shè)計。他說，奇榜村有常住人口4000多人，各行各業(yè)的能人眾多，大家齊心協(xié)力謀發(fā)展，能讓有限的資金更充分地流轉(zhuǎn)起來，干成更多的事。

　　村里產(chǎn)業(yè)多，涉及利益大，賬目是否清晰、投資是否合理，村民十分關(guān)心。對此，奇榜村堅持黨建引領(lǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”制度。如今，村黨群服務(wù)中心的辦公電腦內(nèi)已保存了600多份議事公開的會議錄音錄像資料。厚厚的廉政賬本，積攢起群眾的信任，也積攢起村“兩委”的公信力。

　　“村的事業(yè)要實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是干部隊伍。我們村20多年來能干成事，就是因為和諧穩(wěn)定，班子不內(nèi)耗，干群關(guān)系好，大家集中精力發(fā)展經(jīng)濟。同時注重發(fā)展與治理同步，在發(fā)展中減少矛盾、消除矛盾，否則就會埋下隱患，反過來阻礙經(jīng)濟發(fā)展。”黎炳雄說。

　　推出“雛鷹成長計劃”

　　敞開胸懷物色年輕能人

　　如今，奇榜村整個產(chǎn)業(yè)雛形已很清晰，社會治理也井井有條。但時代在發(fā)展，市場在變化，群眾需求在提升，鄉(xiāng)村事業(yè)的進步升級，始終需要新的人才來接棒。

　　目前奇榜村的“兩委”干部總體還是2000年前形成的以黎炳雄為“班長”的老班底，除近兩屆加入的兩名40歲以下的新人，其余的在未來五年內(nèi)大部分面臨退休，培養(yǎng)接班人的問題自然被提上議事日程。

　　“干好農(nóng)村工作，帶頭人必須要有政治覺悟和大局觀念，有理想擔(dān)當(dāng)和奉獻精神，有市場意識和經(jīng)濟頭腦，還要有長期扎根農(nóng)村的韌性。”黎炳雄說。

　　早在幾年前，奇榜村就推出一個“雛鷹成長計劃”，重點面向村里18—40歲之間的近300人，尤其是黨總支中有本科、大專學(xué)歷的20多人，動態(tài)性發(fā)掘和培養(yǎng)后備干部人才。

　　社工服務(wù)跟政府、群眾、企業(yè)打交道多，正是練兵的好陣地。為此，奇榜村與社工機構(gòu)合作，在村里搭建平臺，鼓勵年輕人考取社工證，通過社工服務(wù)提前接觸村民、熟悉村情、參與村務(wù)、展示能力。

　　1994年出生的李慕芳是“奇榜兒媳”，社工專業(yè)畢業(yè)的她原本在會城一家社工機構(gòu)工作，得知村里的“雛鷹成長計劃”后選擇回村服務(wù)。兩年多來，她充分發(fā)揮專業(yè)所長，策劃組織了系列活動，為豐富村民的精神文化生活作出了貢獻。“在村里做社工，出發(fā)點就不一樣，要更多考慮村民是否需要、是否接受，學(xué)到了很多新東西。”李慕芳說。

　　1988年出生的區(qū)家鴻在社工服務(wù)平臺上先后參與了村里的消防安全、志愿植樹、聯(lián)系企業(yè)等多項網(wǎng)格服務(wù)，“很長見識，不是想象中那么簡單”。

　　深信“高手在民間”，奇榜村“兩委”還想方設(shè)法向全村年輕人要點子、建議。“年輕一代的村民，你們大多數(shù)受過良好的文化教育熏陶，特別希望你們發(fā)揮主人翁精神，帶頭深入學(xué)習(xí)、研究、思考、謀劃奇榜村未來的發(fā)展。”2023年下半年，奇榜村“兩委”發(fā)出致奇榜村民的公開信，希望大家積極為村莊發(fā)展建言獻策。

　　“這既是讓每個家庭的年輕人都有發(fā)揮本領(lǐng)的機會，也是為長遠(yuǎn)培養(yǎng)‘兩委’接班人創(chuàng)造條件，表現(xiàn)出色的，我們會重點關(guān)注，發(fā)展為黨員好好培養(yǎng)。”黎炳雄說。