潮流品牌紛紛入駐銀信廣場，形成“老建筑+新業(yè)態(tài)”的格局，為商業(yè)體注入了全新活力。

運營方邀請設(shè)計團隊對大樓進行重新設(shè)計改造，融入更多僑鄉(xiāng)元素。

　　昨日（2月19日）傍晚，在臺城銀信廣場，新式茶飲店內(nèi)座無虛席，新潮烘焙店顧客絡(luò)繹不絕，復(fù)古陳設(shè)前聚集著拍照“打卡”的年輕人……春節(jié)過后，這里依然張燈結(jié)彩，熱鬧非凡，成為臺山城區(qū)一道亮麗風景線。

　　銀信廣場，這個如今臺城歷史文化街區(qū)的“流量新地標”，春節(jié)假期日均客流量超過2萬人次，累計接待游客突破18萬人次，商家營業(yè)額超過150萬元。這一連串喜人數(shù)字，是“沉睡資產(chǎn)”釋放新活力的生動注腳。

　　當前，盤活國有資產(chǎn)成為推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。臺山市公資辦作為國有資產(chǎn)的管理者，未雨綢繆、精準施策，引導(dǎo)市屬國企臺山博達企業(yè)管理有限公司（以下簡稱“博達公司”）高效盤活“沉睡資產(chǎn)”，加速擴大有效投資。銀信廣場的升級蝶變，正是國有資產(chǎn)盤活與城市有機更新的實踐標桿。

　　文/圖 江門日報記者 陳素敏

　　通訊員 臺公資辦宣

　　“沉睡資產(chǎn)”的覺醒之路

　　走進臺西路步行街，不少市民還對曾經(jīng)圍蔽改造長達近一年的196號等3棟大樓記憶猶新，這里就是銀信廣場的所在地。過去，這3棟建于20世紀80年代的大樓作為國有資產(chǎn)，一直是商業(yè)綜合體項目，由原管轄單位進行商業(yè)出租。然而，由于產(chǎn)權(quán)分散、業(yè)態(tài)混雜，大樓空置率居高不下，1.3萬平方米面積的存量資產(chǎn)難以釋放區(qū)位價值，傳統(tǒng)騎樓風貌與現(xiàn)代消費需求嚴重脫節(jié)。

　　2023年，大樓移交至臺山市公資辦進行統(tǒng)一管理。面對這一“沉睡資產(chǎn)”，博達公司積極響應(yīng)臺山市“低效資產(chǎn)盤活”號召，以市場化思維破題，成立專項工作組，通過“所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離”模式引入社會資本和專業(yè)團隊，對大樓進行升級改造。為確保項目品質(zhì)，博達公司設(shè)定了“裝修改造投入不低于1000萬元”的硬門檻進行公開招標，從專家?guī)熘须S機抽選5人作為評委，對競投團隊進行嚴格篩選審核。

　　“我們團隊之前成功運營了臺城東門里商業(yè)項目，有一定的資源和經(jīng)驗。因此，我們對運營這個項目有信心。”羅新恒是銀信廣場運營團隊相關(guān)負責人，他表示，團隊看中項目所在位置是步行街核心區(qū)域，人流量大，并對臺山的消費力充滿信心，為此，團隊積極參與競投。

　　在成功拿下運營權(quán)后，羅新恒所在運營團隊便對大樓進行改造升級。一方面，對老舊建筑進行安全性檢測，改造老舊部位，升級內(nèi)部結(jié)構(gòu)；另一方面，邀請設(shè)計團隊，根據(jù)臺城歷史文化街區(qū)的歷史故事，對大樓內(nèi)部進行重新設(shè)計改造，融入更多僑鄉(xiāng)元素。“我們請教了歷史專家，了解到這一帶過去有不少銀號，一直都是經(jīng)濟中心。因此，我們在設(shè)計中加入了華僑建筑元素，把項目命名為‘銀信廣場’。”羅新恒說。

　　如今的銀信廣場，既保留了僑鄉(xiāng)建筑的歷史肌理——騎樓雕花、磚瓦紋飾與舊時消費場景，又增添了現(xiàn)代設(shè)施與新業(yè)態(tài)，構(gòu)建起一個全新的消費空間。

　　 刺激消費的“煥新密碼”

　　吳寶剛是銀信廣場某零食商家負責人，最早在2015年就進駐了大樓。當獲悉大樓要進一步改造升級、更換運營團隊后，吳寶剛毅然選擇繼續(xù)合作，等待改造后重新營業(yè)。“這個地方本來人流量就大，改造升級后環(huán)境更好了，人流量會更大，我也更相信年輕的運營團隊。”他說。

　　經(jīng)過近一年時間的改造升級，2024年底，銀信廣場終于揭開了神秘面紗，首層商鋪陸續(xù)開業(yè)，星巴克、霸王茶姬、茉莉奶白等潮流品牌紛紛入駐，形成“老建筑+新業(yè)態(tài)”的格局，為商業(yè)體注入了全新活力。

　　據(jù)統(tǒng)計，目前，銀信廣場首層和二層商鋪已運營，物業(yè)一層出租開業(yè)率約97%，物業(yè)整體出租開業(yè)率約70%，商業(yè)活力明顯增強。

　　曹先生是銀信廣場某新式茶飲店負責人，他表示，這里位置優(yōu)越，人流量大，與周邊商家形成業(yè)態(tài)互補，目前運營情況非常理想。“‘老騎樓+新茶咖’的組合，讓年輕人愛上了老街，節(jié)假日和周末的營業(yè)額更高。”他說。

　　從“被遺忘的角落”逐步邁向“縣域消費核心”，銀信廣場不僅成為臺山文旅的新名片，更讓市民、游客在這里“觸摸鄉(xiāng)愁”，重拾老街情懷。

　　羅新恒表示，銀信廣場的升級、招商還在進行中，目前以年輕業(yè)態(tài)為主進行招商，與相鄰的臺山商業(yè)城、臺西路步行街形成業(yè)態(tài)互補，吸引更大的人流量。結(jié)合銀信廣場的所在位置，運營團隊還計劃在內(nèi)部打造公益性歷史博物館，向市民、游客展示更多與歷史文化街區(qū)相關(guān)的物品，彰顯僑鄉(xiāng)魅力。

　　“國有資產(chǎn)盤活不是簡單的‘舊瓶裝新酒’，而是成為城市有機更新的‘繡花針’工程，除了要精準破題，更要織就長遠圖景。”博達公司相關(guān)負責人表示，對于銀信廣場的未來，公司有著清晰的規(guī)劃，下一步，銀信廣場將持續(xù)向“僑鄉(xiāng)文旅沉浸式消費區(qū)”升級。同時，博達公司將加強向相關(guān)企業(yè)宣傳升規(guī)納統(tǒng)的重要性及相關(guān)扶持政策，充分發(fā)揮政策激勵導(dǎo)向作用，積極引導(dǎo)小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進小微企業(yè)成長，共同推動銀信廣場從商業(yè)地標向“縣域消費核心區(qū)”升級，為國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值探索新路徑。