開欄語

　　為強(qiáng)化黨對“三農(nóng)”工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)中央農(nóng)辦、省委農(nóng)辦等部門工作要求，助力江門市2024年聽黨話、感黨恩、跟黨走宣傳教育活動(dòng)出精出彩，進(jìn)一步激勵(lì)動(dòng)員廣大黨員群眾感恩奮進(jìn)，為加力提速實(shí)施好“百千萬工程”、鄉(xiāng)村全面振興提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證和強(qiáng)大精神力量，落實(shí)江門市“百千萬工程”典型村建設(shè)推進(jìn)會(huì)工作部署，即日起，市委農(nóng)辦、市“百千萬工程”指揮部鄉(xiāng)村振興專班聯(lián)合本報(bào)推出“萬千氣象 典型之道”——江門“百千萬工程”典型村一線行欄目，緊扣經(jīng)營鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)興旺、人才振興等主題，彰顯江門鄉(xiāng)村實(shí)施“百千萬工程”以來活力涌動(dòng)、特色綻放、美麗蝶變的美好瞬間，強(qiáng)化全市“百千萬工程”典型村亮點(diǎn)提煉、新聞宣傳，由點(diǎn)到面反映鄉(xiāng)村振興一線真實(shí)發(fā)生的“百千萬”變化，記錄全市上下共同奮戰(zhàn)的“百千萬”努力，反映社會(huì)各界逐夢未來的“百千萬”美好，讓與廣袤鄉(xiāng)村息息相關(guān)的“百千萬工程”具象化、形象化，更加家喻戶曉、直抵人心，敬請垂注。

　　□江門日報(bào)記者 畢松杰

　　開平市馬岡鎮(zhèn)紅豐村，在過去很長一段時(shí)間里，是名不經(jīng)傳的水庫移民村，經(jīng)濟(jì)常年薄弱。改革開放初期，村里一位年輕人梁曉南跨越珠江口去深圳闖蕩，帶領(lǐng)一批鄉(xiāng)親改變命運(yùn)實(shí)現(xiàn)“致富夢”。

　　時(shí)隔多年，梁曉南的兒子梁日光順著鄉(xiāng)愁從深圳歸來，帶回深圳經(jīng)驗(yàn)，扎根鄉(xiāng)村大地，成為更多鄉(xiāng)親致富的帶頭人。

　　推動(dòng)“百千萬工程”加力提速，人才是重要支撐。梁日光團(tuán)結(jié)紅豐村黨員群眾，大力探索強(qiáng)村富民的“改革開放”，推動(dòng)紅豐村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入從2020年的4.5萬元增長到2023年的64萬元，再到今年力爭突破100萬元，一躍成為省“百千萬工程”首批典型村，并入選省鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建名單。

　　村黨總支書記的“返鄉(xiāng)記”

　　1958年，開平市大沙河水庫破土動(dòng)工，在黨和政府的號召下，庫區(qū)原住民“舍小家，顧大家”整體搬遷，遷移到庫區(qū)下游的新南村、六圩村、南北村和大坪頭村，大家為紀(jì)念紅色革命勝利，共同將新村命名為紅豐村，寓意“紅色豐收”。

　　完成搬遷后，紅豐村村民面臨“人生地不熟”、人均耕地面積不到半畝等問題，該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展在很長一段時(shí)間內(nèi)排名靠后。“1979年，我父親成為全村第一個(gè)到深圳闖蕩的人，帶著我的兄長們享受到改革開放的紅利。上世紀(jì)80年代初期，父親開著拉風(fēng)的嘉陵牌摩托車回村過年，還買回全村第一臺(tái)彩電，當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)親們都圍在我家看電視。”上世紀(jì)70年代生在長在紅豐村的梁日光說。

　　梁日光父親“衣錦還鄉(xiāng)”后，越來越多的村民開始跟隨其到深圳打拼，不少人因此實(shí)現(xiàn)了“致富夢”。“父親在深圳工作穩(wěn)定后，我們一家搬到了深圳。當(dāng)時(shí)我還在念小學(xué)，剛離開時(shí)十分不舍村里的伙伴們，到了深圳也時(shí)常牽掛家鄉(xiāng)的人和事。”梁日光感慨，“那時(shí)候不懂，長大后才知道那叫鄉(xiāng)愁。”

　　2014年，闊別故鄉(xiāng)30年之久的梁日光出于為父母修繕房屋的目的，再次回到紅豐村長住。此時(shí)的他，在深圳開有設(shè)計(jì)公司，每月有穩(wěn)定的租金收入，早已實(shí)現(xiàn)了“財(cái)富自由”。“見慣深圳的高樓大廈，回到村里看到家鄉(xiāng)依舊是落后的面貌，一陣心酸莫名涌上來，我希望能把自己在深圳的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)帶回老家來，讓家鄉(xiāng)變得更好。”梁日光說。

　　其間，梁日光接手經(jīng)營了一個(gè)農(nóng)場，發(fā)展以辣木種植為主的田園綜合體。“本想著用來打發(fā)時(shí)間，正好趕上脫貧攻堅(jiān)關(guān)鍵時(shí)期，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和我商量后，合作把該項(xiàng)目開發(fā)成精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)型項(xiàng)目，幫助30多位村民在家門口穩(wěn)定就業(yè)。”梁日光的“牛刀小試”，讓他在群眾中收獲了好口碑。

　　“我其實(shí)是一個(gè)‘不聽話’的孩子。父親曾叮囑我，一家人好不容易從鄉(xiāng)下走到深圳，千萬不能走‘回頭路’，重新回農(nóng)村種地。我沒有如他老人家所愿，現(xiàn)在回深圳的次數(shù)、在深圳的時(shí)間越來越少了。我有農(nóng)村情結(jié)，在家鄉(xiāng)這片土地上有太多熟悉的事物，其給我的歸屬感和自由自在的感覺，是大城市里所沒有的。”梁日光說。

　　2020年底，紅豐村迎來換屆選舉。已落戶深圳的梁日光卻選擇回村參選，他還因?yàn)閾碛性诖蟪鞘泄ぷ鞯南冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)，且為村里脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)了不少力量，成為熱門人選。“一開始，我內(nèi)心很糾結(jié)，家人也不太支持。經(jīng)過一番思想斗爭，想著當(dāng)初父親帶著鄉(xiāng)親們到深圳打拼致富，如今自己從深圳歸來，如果有能力改變家鄉(xiāng)落后的面貌，帶領(lǐng)更多鄉(xiāng)親致富，也未嘗不是一種傳承。”最終，梁日光眾望所歸，成功當(dāng)選紅豐村黨總支書記、村委會(huì)主任，一肩挑起紅豐村鄉(xiāng)村振興發(fā)展的大梁。

　　強(qiáng)村富民的“改革開放”

　　改革開放讓深圳取得舉世矚目的成績。見證了深圳翻天覆地發(fā)展變化的梁日光，深知改革開放的重要意義。

　　梁日光剛上任，就找到在深圳當(dāng)過村黨組織書記的朋友請教經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)心得。在“深圳經(jīng)驗(yàn)”的啟發(fā)下，他找到了抓手。“要想經(jīng)營好鄉(xiāng)村，首先得有載體，合法合規(guī)地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。我翻查了很多資料，發(fā)現(xiàn)了紅豐村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社這個(gè)沉睡的‘賬戶’，但其限制條件很多，沒有經(jīng)營范圍，也沒有稅務(wù)活動(dòng)，后來經(jīng)過前后4個(gè)月的忙碌，我們成功把紅豐村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社的‘賬戶’激活。”梁日光說。

　　很快，紅豐村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社迎來第一單生意。“全面實(shí)現(xiàn)小康后，恰好我所經(jīng)營的辣木農(nóng)場入選了消費(fèi)幫扶基地，于是我們就利用這個(gè)‘資質(zhì)’，以紅豐村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社的名義向外銷售特色農(nóng)產(chǎn)品，幾個(gè)月下來賺取了4.5萬元利潤，直接讓當(dāng)年的村集體收入實(shí)現(xiàn)翻倍。”梁日光說。

　　隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、“百千萬工程”在江門深入實(shí)施，鄉(xiāng)村的發(fā)展空間進(jìn)一步打開，梁日光的信心也進(jìn)一步增強(qiáng)。依托自己的專長，他為紅豐村量身定制了一份“項(xiàng)目書”，遞交上去后，不到半年就爭取到了上級部門65萬元的資金支持。“有了資金，我們馬上行動(dòng)起來，一部分用來投資，將舊糧倉改造成電商孵化基地；另一部分用于統(tǒng)籌流轉(zhuǎn)村里面積逾3公頃的撂荒地，將其開發(fā)整改為優(yōu)質(zhì)田園，發(fā)展鄉(xiāng)村特色種植產(chǎn)業(yè)。”梁日光說。

　　后來，全國首個(gè)鎮(zhèn)域行政區(qū)品牌“馬岡優(yōu)品”培育建設(shè)為紅豐村的發(fā)展添了一把“火”。“品牌是提升農(nóng)村辨識(shí)度的‘最好捷徑’，我們搶抓機(jī)遇，把‘馬岡優(yōu)品’旗艦店落戶到我們的電商孵化基地，不僅帶來了源源不斷的人氣，還推動(dòng)辣木苗、紅蜜薯等產(chǎn)品入選首批‘馬岡優(yōu)品’產(chǎn)品名錄，每年還能穩(wěn)定收入5萬元租金，一舉三得。”梁日光說。

　　2023年，梁日光出了趟遠(yuǎn)門，到“兩山”理論發(fā)源地——浙江省吉安縣學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。“回來后，感觸很深，在上級部門的支持下，我們馬上探索改革創(chuàng)新，成立了開平市首家村級股份制強(qiáng)村富民公司，并成功申請了中國建設(shè)銀行廣東省第一筆集體經(jīng)濟(jì)信用貸款30萬元，打破了集體經(jīng)濟(jì)組織不能借貸的局限。”梁日光說。

　　時(shí)至今日，紅豐村的“生意”盤子已經(jīng)越做越大，還拉動(dòng)周邊村落一起發(fā)展：聯(lián)合大廠村委會(huì)爭取首批水庫移民后期扶持省級示范項(xiàng)目資金3355萬元，其中投入1000多萬元實(shí)施水庫移民省級示范風(fēng)貌提升項(xiàng)目，建設(shè)美麗田園，“修舊如舊”對現(xiàn)存水庫移民安置房進(jìn)行保護(hù)性開發(fā)；投入2000多萬元與高園村委會(huì)合作盤活閑置高園學(xué)校建設(shè)馬岡鵝預(yù)制菜和馬岡涼粉2個(gè)研發(fā)推廣中心，與龍岡村委會(huì)合作建成馬岡鵝苗孵化中心共性工廠；投入300萬元建設(shè)水庫移民民宿，推動(dòng)整個(gè)片區(qū)農(nóng)文旅融合發(fā)展；聯(lián)合鄰近4個(gè)村委會(huì)，統(tǒng)籌扶持發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金共120萬元，建成“馬岡優(yōu)品”紅豐馬岡鵝養(yǎng)殖基地（一期）項(xiàng)目……

　　在梁日光這位來自深圳的村黨總支書記的帶領(lǐng)下，紅豐村在短短四年間，村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入就實(shí)現(xiàn)從個(gè)位數(shù)到十位數(shù)再到?jīng)_刺百萬元的“三級跳”，轉(zhuǎn)眼間成為遠(yuǎn)近聞名的省級典型村。“我雖然留在了農(nóng)村，但村的產(chǎn)業(yè)越來越興旺，環(huán)境越來越宜居，鄉(xiāng)親們的日子越過越紅火，正朝著創(chuàng)建省級鄉(xiāng)村振興示范村的目標(biāo)不斷前進(jìn)。”梁日光意味深長地說，“這樣看來，我好像也不算走‘回頭路’吧”。