2014 年江門市人民政府行政服務(wù)中心

決算基本情況說明

一、部門基本情況

（一）部門機構(gòu)設(shè)置、職能

江門市行政服務(wù)中心是市人民政府的綜合行政事務(wù)的管理服務(wù)機構(gòu)，負責(zé)貫徹執(zhí)行國家、省關(guān)于行政許可、行政審批制度改革的方針政策及法律法規(guī)，參與擬訂全市綜合政務(wù)服務(wù)體系發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助相關(guān)部門開展行政審批制度改革；組織、協(xié)調(diào)、督促各部門負責(zé)實施的行政審批項目和公共服務(wù)事項進駐行政服務(wù)中心集中辦理，并為進駐部門綜合政務(wù)服務(wù)工作提供場地、設(shè)施和服務(wù)；對聯(lián)合辦理、并聯(lián)審批的行政審批事項進行組織協(xié)調(diào)，對外提供“一站式”服務(wù)；指導(dǎo)、督促進駐部門開展政務(wù)公開、信息發(fā)布等政務(wù)服務(wù)工作，規(guī)范進駐部門各項收費行為，跟蹤、督促有關(guān)部門對重大審批事項的辦理；制定行政服務(wù)中心各項管理制度和服務(wù)守則，對進駐行政服務(wù)中心的服務(wù)窗口及其工作人員實行統(tǒng)一規(guī)范管理，負責(zé)進駐部門工作人員的培訓(xùn)、考核和管理；負責(zé)對消費維權(quán)申訴與經(jīng)濟違法行為的舉報進行處理；承擔(dān)電子政務(wù)建設(shè)工作，組織、協(xié)調(diào)、督促各政務(wù)服務(wù)單位推行行政審批項目和公共服務(wù)事項網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批工作；負責(zé)對市 12345 政府服務(wù)熱線、市領(lǐng)導(dǎo)手機信息專用號碼、市長電子信箱等各運行機構(gòu)進行管理和監(jiān)督；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督市行政服務(wù)中心分中心和轄下縣（市、區(qū)）行政服務(wù)中心的規(guī)范運作；受理對服務(wù)窗口及其工作人員的服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、工作作風(fēng)等方面的投訴；負責(zé)相關(guān)政務(wù)服務(wù)信息、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和報送。

江門市人民政府行政服務(wù)中心下設(shè)4個科室，包括秘書科、協(xié)調(diào)科、行政科、熱線管理科。

（二）人員構(gòu)成情況

江門市人民政府行政服務(wù)中心機關(guān)共有編制22人，實有人數(shù)21人（含雇員3人），離退休6人。

（三）決算年度的主要工作任務(wù)

圍繞“創(chuàng)新、優(yōu)化、提升”的主線，努力營造良好的政務(wù)環(huán)境，全力打造更優(yōu)質(zhì)、更高效的政務(wù)服務(wù)大平臺。按時保質(zhì)完成 “完善網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)，推進網(wǎng)上辦事大廳政務(wù)公開專欄建設(shè)，進一步優(yōu)化網(wǎng)上辦事流程，年底90%以上的行政審批事項實現(xiàn)網(wǎng)上受理”的市政府重點工作任務(wù)。另外，積極配合市作風(fēng)辦、市直機關(guān)工委開展市直單位機關(guān)作風(fēng)考評工作，進一步抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

二、收入決算說明

2014年部門收入決算994.57萬元。其中：財政撥款收入966.33萬元，占97.16%；其他收入6.89萬元，占0.69%。上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余21.35萬,占2.15%。

三、支出決算說明

 2014年部門支出決算994.57萬元。其中：財政撥款收入安排的支出970.12萬元，包括：

（一）基本支出357.29萬元，占36.83%。主要為：工資福利支出253.92萬元，對個人和家庭的補助75.58萬元，商品和服務(wù)支出27.13萬元，其他資本性支出等支出0.66萬元。

（二）項目支出612.83萬元，占63.17%。按支出功能科目劃分，具體如下：

1．一般公共服務(wù)決算支出610.94萬元，主要支出項目有行政服務(wù)中心運作經(jīng)費367.66萬元，江門市12345政府服務(wù)熱線營運支出243.28萬元；

2．農(nóng)林水事務(wù)支出1.89萬元，項目為扶貧支出。

四、“三公”經(jīng)費決算說明

 2014 年江門市人民政府行政服務(wù)中心（含下屬單位）用財政撥款開支的出國（境）經(jīng)費、車輛購置及運行費、公務(wù)接待費（簡稱“三公”經(jīng)費）支出合計7.69萬元。

（一）因公出國（境）經(jīng)費支出0元。

（二）公務(wù)用車購置費支出0元。

（三）公務(wù)用車運行維護費支出7.59萬元，2014年公務(wù)用車保有量輛4輛，主要包括年費、年審費、燃油費、汽車維修費、保險費、過路過橋費、汽車護理費等。

（四）公務(wù)接待費支出0.1萬元。2014年發(fā)生國內(nèi)接待1次，接待人數(shù)共17人，主要用于業(yè)務(wù)接待。

“三公”經(jīng)費增減變化原因：2014年“三公”經(jīng)費支出合計7.69萬元，比上年同期增加1.01萬元。其中：

（一）因公出國（境）經(jīng)費支出0元，與上年同期持平。

（二）公務(wù)用車購置費支出0元，與上年同期持平。

（三）公務(wù)用車運行維護費支出7.59萬元，比上年同期增加0.99萬元，增加原因：由于行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)的擴展和延伸，2014年公務(wù)用車出車次數(shù)及費用較2013年有所增加：隨著行政審批制度改革的深入推進，2014年，行政服務(wù)中心為更好地發(fā)揮“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督市行政服務(wù)中心分中心和轄下縣（市、區(qū)）行政服務(wù)中心的規(guī)范運作”的職能，主動加強四級服務(wù)平臺業(yè)務(wù)對接與信息溝通與聯(lián)動，先后多次到三區(qū)四市行政服務(wù)中心及各鎮(zhèn)（街）、村（居）調(diào)研，將已制定的政務(wù)服務(wù)標準延伸至市（區(qū)）、鎮(zhèn)（街）、村（居），統(tǒng)一事項和服務(wù)規(guī)范，實現(xiàn)各級行政審批和政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)和規(guī)范化管理。另一方面，為做好網(wǎng)上辦事大廳的建設(shè)工作，到各部門開展了逐一的上門調(diào)研和數(shù)據(jù)收集、事項梳理等工作。

（四）公務(wù)接待費支出0.1萬元，比上年同期增加0.02萬元，增加原因：2014年公務(wù)接待次數(shù)僅為一次，由于接待人數(shù)為17人次，費用較2013年略有增加。

 附件：P020171017404543208538.xls