為深化預(yù)算管理改革，按照預(yù)算管理一體化要求，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和完整性，我中心按財政要求啟動2022年部門預(yù)算編制工作，做到早謀劃、早準(zhǔn)備，切實(shí)提升預(yù)算編制質(zhì)量和水平。

　　一是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，建立項(xiàng)目儲備。嚴(yán)格按照數(shù)字財政業(yè)務(wù)規(guī)范要求，提前做好項(xiàng)目申報、評審、審核入庫等前期工作，做實(shí)做細(xì)項(xiàng)目儲備，將項(xiàng)目儲備作為預(yù)算安排的基礎(chǔ)和前提條件，所有預(yù)算支出必須從項(xiàng)目庫中挑選預(yù)算項(xiàng)目，堅持“先有項(xiàng)目再安排預(yù)算”，從根本上避免“資金等項(xiàng)目”的現(xiàn)象，夯實(shí)預(yù)算編制基礎(chǔ)工作。

　　二是結(jié)合工作實(shí)際，提高預(yù)算編制水平。通過召開預(yù)算編制工作會議，全面研究梳理2022年業(yè)務(wù)開展情況，明確各項(xiàng)目資金需求及支出計劃，并與部門決算、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、績效目標(biāo)完成情況相比較，并將分析結(jié)果作為編制下年度部門預(yù)算的重要依據(jù)，提高預(yù)算編制的前瞻性和精細(xì)化水平。

　　三是推進(jìn)全面預(yù)算績效管理。樹立預(yù)算全面績效管理理念，將績效理念融入預(yù)算編報各個層級，并主動與市財政委托的績效目標(biāo)審核第三方機(jī)構(gòu)對接，確保績效指標(biāo)能全面反映支出內(nèi)容和效果，逐步完善績效指標(biāo)庫管理、績效目標(biāo)設(shè)定及申報等工作流程，確保財政資金的使用效益。

　　四是加強(qiáng)預(yù)算研究審核。及時將2022年部門預(yù)算“一上”草案報分管市領(lǐng)導(dǎo)研究審核，確保資金使用、分配科學(xué)合理，為我中心后續(xù)的部門預(yù)算“二上”編報工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。