2月26日上午，管理處召開黨委擴大會議，傳達學習貫徹2月19日市水利局領導到管理處調研時的指示精神，并結合管理處實際就如何加強管理工作進行研究討論。會議由管理處黨委書記、主任曾裕泉主持，黨委班子成員參加，各部室負責人列席參與了討論。

　  　會上，各部室負責人結合部室工作，踴躍發(fā)言，熱烈討論，并在多項工作措施上達成了共識。曾裕泉同志在會上作總結發(fā)言，他指出，管理處在當前發(fā)展中遇到了一些困難和問題，干部職工均不同程度地感到壓力。黨委領導班子要積極面對，迎難而上，危中尋機，化壓力為動力，提高質量,促進工作。

　　  他強調，全處上下要同心同德、群策群力，集中精力做好自己的工作。一是要進一步加強黨建引領，圍繞管理處中心工作，推動黨建和業(yè)務工作深度融合，形成相互滲透、相互促進的合力，以黨建引領管理處全面發(fā)展。班子成員進一步加強橫向溝通，上下聯(lián)系，以身作則，率先垂范。二是要加強對日常工作和制度落實的檢查力度。加強對日常維護、檢修等工作的檢查力度，做好有關工作的記錄，建立工作臺賬。進一步完善各項規(guī)章制度，并加強對制度落實情況尤其是勞動紀律執(zhí)行情況的檢查力度。三是要加強對干部職工的教育培訓，尤其是技術培訓，重視培養(yǎng)“多面手”型人才。結合各部室工作實際制定管理處各崗位的培訓計劃，并實行定期考核制度，考核結果列入年終績效評優(yōu)依據(jù)。四是樹牢安全理念，堅持安全第一，抓嚴抓細抓實安全生產(chǎn)工作，并做好職工隊伍思想穩(wěn)定工作，確保軍心穩(wěn)定，思想不亂，工作不斷。五是注重工作質量，按照國家級水利工程管理單位考核標準，明確分工和職責，堅持以制度管人管事，既要求做得到，更要求做得好。六是積極探索新的管養(yǎng)模式。將上級精神、他山之石和管理處發(fā)展現(xiàn)狀有機結合，主動作為，大刀闊斧，努力實現(xiàn)管理處發(fā)展“逆風翻盤”，以優(yōu)異的成績慶祝建黨100周年！