2023年開年以來，江新聯(lián)圍管理處技術(shù)人員迅速行動(dòng)、全力以赴，以“抓安全、強(qiáng)管理、創(chuàng)亮點(diǎn)”為準(zhǔn)則，“用心、用力、用情”全力做好江新聯(lián)圍北街水閘管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭(zhēng)在今年汛期到來前達(dá)到省一級(jí)管理水平。

一、把脈問診、全面摸排

針對(duì)水閘工程標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)6大類32項(xiàng)指標(biāo)要求，年前管理處已組織人員對(duì)北街水閘存在問題進(jìn)行了全面摸排，共統(tǒng)計(jì)出需整改問題35項(xiàng)，其中土建設(shè)施修補(bǔ)類12項(xiàng)，金屬結(jié)構(gòu)維護(hù)類8項(xiàng)，機(jī)電設(shè)備升級(jí)維護(hù)類3項(xiàng)，工程形象修復(fù)類12項(xiàng)。

二、對(duì)癥下藥、精準(zhǔn)施策

針對(duì)存在問題，管理處迅速制定任務(wù)清單，明確存在問題、整改措施、責(zé)任部室、具體責(zé)任人和完成時(shí)限，分兩組采用倒逼機(jī)制全面推進(jìn)北街水閘管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

    資料組負(fù)責(zé)編制檔案資料和管理制度，按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求，從工程狀況、安全管理、運(yùn)行管護(hù)、管理保障、信息化建設(shè)等五大維度對(duì)工程資料進(jìn)行歸類編制和漏補(bǔ)缺，涉及二級(jí)指標(biāo)達(dá)122項(xiàng)；現(xiàn)場(chǎng)治理組負(fù)責(zé)問題整改，通過自行建設(shè)為主、購買社會(huì)服務(wù)為輔的方式，對(duì)照任務(wù)清單，對(duì)環(huán)境治理、金屬結(jié)構(gòu)維護(hù)、機(jī)電設(shè)備維護(hù)等方面的存在問題進(jìn)行逐一整改。工作組力爭(zhēng)在4月15日前完成建設(shè)工作并完成自檢復(fù)核；5月份前完成省級(jí)考核，為申報(bào)國家一級(jí)水管單位奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。