4月12日，市江新聯(lián)圍管理處召開中層正職以上干部會議，專題研究抓工作落實，整頓“把說了當做了，做了當做成了”現(xiàn)象。

　　會議對市江新聯(lián)圍管理處當前主要任務、急難任務進行再明確、再強調、再部署、再細化，并提出了以下幾點整改要求：

　　一是細化部署、嚴抓落實。今年管理處共梳理出重點工作任務清單45項，多項工作被納入市水利局重點工作任務清單。列入管理處重點工作任務清單的工作任務，責任人一定要跟蹤好、落實好，一直到任務圓滿完成為止。

　　二是勇于擔當、主動作為。工程管理考核專班不能坐等上級布置工作任務，而要充分認識到考核任務的艱巨性和時間的緊迫性，保持一往無前的奮斗姿態(tài)，對照工程管理考核的各項要求逐條梳理存在問題，提出整改建議，明確責任股室和辦理時限，有條不紊推進考核工作，跟蹤到人、落實到底。

　　三是久久為功、善作善成。針對做好江新聯(lián)圍大堤和蓬江河沿線統(tǒng)一標識標牌的任務，一個一個過關地與原標識標牌業(yè)主做好溝通協(xié)調工作。

　　四是群策群力、攻堅克難。針對金溪一閘跨汛期施工，無法正常導流，汛期金溪工業(yè)園一帶可能會存在內澇的問題，要以對市水利局高度負責、對人民生命財產安全高度負責的精神，即刻主動召集業(yè)主單位和其它參建單位到現(xiàn)場研究解決方案，并跟蹤落實，不解決問題不收兵。

　　五是專人跟進、督辦落實。辦公室要安排專人對重點工作任務完成情況進行檢查督辦。要按照時間節(jié)點跟進好重點工作推進情況，對于逾期不完成的，要按照稽查制度，及時批評、及時上報，每季度進行通報批評，做到事事有督辦、件件有落實。

　　何雄同志強調，今年市水利局和市江新聯(lián)圍管理處的工作任務多、難度大，擺在面前的困難和挑戰(zhàn)很多，必須圍繞市水利局中心工作不斷深化認識，樹立高度負責、馬上就辦、辦就辦好的工作作風，爭分奪秒往前趕，把各項重點工作做細、做實。希望全體干部職工從今天起打起十二分精神，擼起袖子加油干，為江門水利事業(yè)添磚加瓦。