為徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)村“三資”管理混亂的工作局面,古勞鎮(zhèn)黨委下定決心,由古勞鎮(zhèn)紀(jì)委會(huì)同古勞鎮(zhèn)三資辦,爭(zhēng)取多方支持,開啟農(nóng)村“三資”管理改革的探索之路。經(jīng)過近兩年的有力探索,古勞鎮(zhèn)在不改變?cè)泄芾砟J降那疤嵯拢\(yùn)用數(shù)據(jù)化管理和行政管理相結(jié)合的模式,提升農(nóng)村“三資”管理改革的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和完整性。如今,古勞鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理改革探索取得了顯著成效,并通過了鎮(zhèn)、村兩級(jí)巡察考驗(yàn),獲得了上級(jí)有關(guān)部門的認(rèn)可。 1 “事后管理”存隱患
▲鎮(zhèn)委書記謝文清召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人探討“三資”管理辦法
隨著農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在古勞鎮(zhèn),過去因農(nóng)村“三資”監(jiān)管不到位導(dǎo)致拖欠集體承包款的現(xiàn)象曾是常態(tài),累計(jì)數(shù)額達(dá)數(shù)百萬元。農(nóng)村“三資”管理 混亂,還帶來了農(nóng)村基層腐敗問題,最終損害的是村民群眾的集體利益。 農(nóng)村“三資”管理混亂問題,究其原因,主要在于原有管理模式先天不足、隱患大“,三資”家底不清,管理工作開展起 來有心無力。“舊的管理模式是‘事后管 理’,無法做到事前監(jiān)督,這樣一來,大部分‘三資’問題未能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止。” 古勞鎮(zhèn)黨委委員、鎮(zhèn)紀(jì)委書記黃健明說。 “抓好‘三資’管理工作,是推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、關(guān)愛保護(hù)農(nóng)村黨員干部的有力抓手,為村‘兩委’換屆提供了保障。同時(shí),能進(jìn)一步保障村民利益,讓廣大村民群眾真正享受集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的實(shí)惠。”古勞鎮(zhèn)委書記謝文清說。 2 開發(fā)新系統(tǒng) 進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理
▲使用新管理系統(tǒng)后,各村(居)相關(guān)數(shù)據(jù)一目了然。
針對(duì)管理難點(diǎn),自2018 年開始,我鎮(zhèn)開啟了農(nóng)村“三資”數(shù)據(jù)化管理改革探索之路。經(jīng)過再三對(duì)比,我鎮(zhèn)最終確定委托鶴山市數(shù)聯(lián)科技有限公司重新開發(fā)農(nóng)村“三資”管理系統(tǒng),要求系統(tǒng)必須 “接地氣”,在實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效管理的同時(shí),便于基層工作人員操作。 鶴山市數(shù)聯(lián)科技有限公司技術(shù)人員莫少華說:“該系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)在于條塊結(jié)合、管理清晰。我們深入基層一線,了解實(shí)際存在問題,對(duì)該系統(tǒng)持續(xù)進(jìn)行完善。” 據(jù)了解,依托該系統(tǒng),我鎮(zhèn)以近幾年農(nóng)村“三資”清產(chǎn)核資的家底為基礎(chǔ),逐一對(duì)照核實(shí)經(jīng)村民會(huì)議確認(rèn)后分類進(jìn)行登記,所有資產(chǎn)資源必須在該系統(tǒng)登記,所有合同數(shù)據(jù)必須錄入該系統(tǒng),一經(jīng)登記錄入,不得隨意變更,所有變更必須辦理變更手續(xù);同時(shí),對(duì)在資產(chǎn)登記方面弄虛作假或不按程序變更的,提交紀(jì)委處理。 該系統(tǒng)將農(nóng)村“三資”按照經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性進(jìn)行分類管理。其中,非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)資源實(shí)行登記管理;經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)資源的登記、交易、合同履行全過程則介入任務(wù)管理,數(shù)據(jù)錄入由系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)警并自動(dòng)生成任務(wù)清單,以村委會(huì)為責(zé)任單位落實(shí)任務(wù),并由該鎮(zhèn)“三資”辦和駐村組監(jiān)督落實(shí)。 “該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)查詢分析匯總功能強(qiáng)大,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入后,可以進(jìn)行關(guān)鍵詞和模糊查詢。該系統(tǒng)還可以通過報(bào)表數(shù)據(jù)掌握‘三資’的整體運(yùn)作情況,并設(shè)置了簡(jiǎn)單快捷的一鍵操作功能,簡(jiǎn)單高效,一目了然。”莫少華說。 此外,我鎮(zhèn)還嚴(yán)控資金鏈,確保權(quán)錢物理隔離;通過建章立制,將農(nóng)村“三資”管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。 如今,依托該系統(tǒng),我鎮(zhèn)真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村“三資”管理在陽光下運(yùn)行,下一步,所有村民均可通過手機(jī) APP 查看所屬村(組)的“三資”數(shù)據(jù),清楚所在村集體的家底、每月收支和銀行存款余額等情況,隨時(shí)對(duì)“三資”進(jìn)行監(jiān)督。 3 成功追回歷史欠款
▲2019年12月4日,于古勞東風(fēng)經(jīng)濟(jì)合作社運(yùn)用新管理辦法進(jìn)行投塘。
▲各村(居)書記到魚塘招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)
目前,我鎮(zhèn)的農(nóng)村“三資”管理改革探索工作取得成效,數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)全面運(yùn)行,“三資”賬務(wù)也于2019年下半年開始由第三方公司進(jìn)行代理記賬,該鎮(zhèn) “三資”辦人員能夠騰出手履行監(jiān)管工作。 據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,我鎮(zhèn)已成功為村集體追回拖欠集體承包款320 多萬元,追回比例為 98.6%,并且避免新拖欠集體承包款的產(chǎn)生。同時(shí),依托管理模式改革,我鎮(zhèn)將重新梳理農(nóng)村集體資產(chǎn)資源 10000多項(xiàng),對(duì)其中4000多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)資源介入合同跟蹤管理,成功扭轉(zhuǎn)以前家底不清、管理混亂的局面,得到了村民的一致好評(píng)。此外,我鎮(zhèn)關(guān)于農(nóng)村“三資”問題的投訴實(shí)現(xiàn)零新增,維穩(wěn)壓力逐步減輕。 接下來,我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照鶴山市委巡察交辦的任務(wù),繼續(xù)探索運(yùn)用村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)強(qiáng)化農(nóng)村“三資”管理。在進(jìn)一步完善農(nóng)村“三資”管理工作后,我鎮(zhèn)將積極探索農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)應(yīng)用,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施,努力將古勞鎮(zhèn)打造成一個(gè)優(yōu)秀的社會(huì)主義新農(nóng)村示范點(diǎn)。