7月13日，市機(jī)關(guān)事務(wù)局召開(kāi)2023年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會(huì)議。會(huì)議就上半年機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域工作情況進(jìn)行回顧，總結(jié)有效經(jīng)驗(yàn)、查擺存在問(wèn)題、探討改進(jìn)措施，提出下半年工作計(jì)劃和思路。

　　盧杰彥指出，今年上半年，市機(jī)關(guān)事務(wù)局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入貫徹落實(shí)市委、市政府和省機(jī)管局的工作部署，全局上下同心同德、踔厲奮發(fā)，圓滿完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，保障機(jī)關(guān)大院運(yùn)行平穩(wěn)有序。

• 全力保障重點(diǎn)工作辦公用房

　　緊跟市委工作部署，迅速準(zhǔn)備好“百千萬(wàn)工程”指揮部辦公室、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室辦公用房交付使用。

• 大力支持重大活動(dòng)和大型會(huì)議公務(wù)用車

　　統(tǒng)籌謀劃、周密部署，全力保障2023華僑華人粵港澳大灣區(qū)大會(huì)、首屆應(yīng)急管理與未來(lái)城市峰會(huì)的公務(wù)用車需求。

• 嚴(yán)謹(jǐn)開(kāi)展財(cái)會(huì)審計(jì)工作

　　完成三辦、市機(jī)關(guān)事務(wù)局、后勤服務(wù)中心、發(fā)展研究中心等單位2023年部門預(yù)算編制等工作，協(xié)助完成5個(gè)單位的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量及2022年度預(yù)算執(zhí)行等審計(jì)工作。

• 全力保障大院安全用電

　　順利完成市機(jī)關(guān)大院配電房檢修及關(guān)鍵部件更換工作，保障大院平安度過(guò)用電高峰。

• 強(qiáng)化大院安全教育培訓(xùn)

　　面對(duì)市機(jī)關(guān)大院各單位開(kāi)展消防安全知識(shí)培訓(xùn)和演練、應(yīng)急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　會(huì)議要求，各科室要帶領(lǐng)各個(gè)崗位同志認(rèn)真復(fù)盤上半年工作，堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想，共同做好下半年工作。做好各項(xiàng)工作材料歸檔整理，加強(qiáng)重點(diǎn)工作督辦推進(jìn)。高質(zhì)量完成2024年部門預(yù)算編制上報(bào)，籌備召開(kāi)大院?jiǎn)挝回?cái)務(wù)工作交流座談會(huì)，提升財(cái)會(huì)工作質(zhì)量。加快推進(jìn)大院修繕工程，爭(zhēng)取盡快交付使用。督促推進(jìn)大會(huì)堂點(diǎn)式玻璃幕墻、鋼結(jié)構(gòu)頂棚修繕、擋土墻維修等項(xiàng)目。進(jìn)一步完善大院監(jiān)控設(shè)備、車輛識(shí)別系統(tǒng)維護(hù)，加強(qiáng)安保維穩(wěn)人員隊(duì)伍培訓(xùn)。跟進(jìn)落實(shí)和申報(bào)信息化資金，協(xié)助做好固定資產(chǎn)清查及標(biāo)簽置換工作，落實(shí)固定資產(chǎn)清查報(bào)告。做好食堂食材配送服務(wù)項(xiàng)目的公開(kāi)招標(biāo)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)大院食堂文明監(jiān)督管理力度。加強(qiáng)一線服務(wù)人員、公務(wù)車駕駛員的管理培訓(xùn)，積極開(kāi)展談心談話。強(qiáng)化“傳幫帶”工作，加強(qiáng)新進(jìn)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，召開(kāi)學(xué)習(xí)心得交流分享會(huì)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神。要堅(jiān)持“節(jié)儉辦一切事業(yè)”，進(jìn)一步想方設(shè)法、精打細(xì)算，堅(jiān)決落實(shí)過(guò)緊日子要求。要立足“兩個(gè)更好服務(wù)”，延續(xù)不辭勞苦的工作作風(fēng)，多措并舉提升后勤服務(wù)保障質(zhì)效。

　　一是進(jìn)一步強(qiáng)化建章立制。抓緊抓實(shí)工作制度梳理匯編，健全財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制，從制度層面解決工作中、管理上的堵點(diǎn)問(wèn)題，形成一套務(wù)實(shí)管用的制度章程，推動(dòng)規(guī)范化、流程化執(zhí)行，加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效，讓制度落實(shí)到人、體現(xiàn)到工作當(dāng)中。

　　二是進(jìn)一步創(chuàng)新管理方法。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，以“穩(wěn)定安全”為原則，以第三方角度思考，探索食堂、會(huì)務(wù)、公務(wù)出行等后勤保障標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理新模式。

　　三是進(jìn)一步加強(qiáng)新進(jìn)人員教育管理。完善新進(jìn)人員培養(yǎng)計(jì)劃，“以老帶新”積極做好傳幫帶工作，落實(shí)新進(jìn)人員跟班學(xué)習(xí)、定期參加培訓(xùn)，全方位教育培養(yǎng)新進(jìn)人員，幫助其快速成長(zhǎng)。

　　黨組書(shū)記、局長(zhǎng)盧杰彥主持會(huì)議，局班子成員、各科室負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。