“市委十四屆七次全會(huì)報(bào)告主題鮮明、舉措有力,是全市推動(dòng)全面深化改革的行動(dòng)綱領(lǐng)。”近日,市國資委黨委書記、主任何渝接受本報(bào)專訪時(shí)表示,市國資委將深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和省委十三屆五次全會(huì)精神、市委十四屆七次全會(huì)精神,深化國資國企改革,做強(qiáng)做優(yōu)發(fā)展、交建、公用三大市管平臺(tái),著力提升縣級(jí)國資國企發(fā)展水平,增強(qiáng)國有優(yōu)質(zhì)資本投資、運(yùn)營能力,培育發(fā)展長期資本、耐心資本,推進(jìn)存量資產(chǎn)盤活和低效無效資產(chǎn)處置,推動(dòng)國資國企在全市發(fā)展中承擔(dān)更大責(zé)任。
增強(qiáng)國有優(yōu)質(zhì)資本投資、運(yùn)營能力
記者:市國資委將如何增強(qiáng)國有優(yōu)質(zhì)資本投資、運(yùn)營能力?
何渝:2024年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年,是國企改革深化提升行動(dòng)極其重要的一年,也是江門市屬國企搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的重要窗口期,市國資委將著力增強(qiáng)國有優(yōu)質(zhì)資本投資、運(yùn)營能力。
一是抓改革,優(yōu)布局。加快理順市屬國企的股權(quán)與管理權(quán)關(guān)系,平臺(tái)公司子企業(yè)基本形成“一企一業(yè)、一業(yè)一企”格局。加大“壓減”和虧損治理工作力度,推進(jìn)存量資產(chǎn)盤活和低效無效資產(chǎn)處置。推進(jìn)公共資源交易改革,謀劃組建江門公共資源交易集團(tuán)。
二是扛責(zé)任,促發(fā)展。積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)投資基金等作用,做大做強(qiáng)新型儲(chǔ)能、低空經(jīng)濟(jì)等特色產(chǎn)業(yè),前瞻布局人工智能、深海裝備等未來產(chǎn)業(yè)。以“頭號(hào)工程”力度全面推進(jìn)“百千萬工程”,做好“江門優(yōu)品”土特產(chǎn)文章,大力推進(jìn)“光伏+建筑”應(yīng)用試點(diǎn)工作,打造國資農(nóng)村綠色低碳試點(diǎn)示范項(xiàng)目。
三是強(qiáng)激勵(lì),煥活力。堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向,一級(jí)企業(yè)和重要子企業(yè)全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。健全國企干部“能上能下”和梯度培養(yǎng)工作機(jī)制。試點(diǎn)實(shí)行機(jī)關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)雙向掛職鍛煉,加大集團(tuán)中層與企業(yè)管理層的交流輪崗力度,打通人才流動(dòng)的“雙向通道”。
四是抓監(jiān)督,防風(fēng)險(xiǎn)。深化國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)改革,加強(qiáng)外部董事隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施公開選聘市屬一級(jí)企業(yè)專職外部董事。加強(qiáng)國企紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),建立完善市屬二級(jí)企業(yè)紀(jì)委書記和紀(jì)檢委員的交流輪崗制度機(jī)制。深化“數(shù)字國資”應(yīng)用,建設(shè)市屬企業(yè)集團(tuán)管控信息系統(tǒng)。深化國資網(wǎng)格化監(jiān)管體系,強(qiáng)化“防圍獵”制度機(jī)制建設(shè)。
推動(dòng)國資國企在發(fā)展中
承擔(dān)更大責(zé)任
記者:推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,是做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的內(nèi)在要求。對(duì)此,市國資委如何推動(dòng)國資國企在全市發(fā)展中承擔(dān)更大責(zé)任?
何渝:市國資委積極踐行“政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)”三個(gè)屬性相統(tǒng)一,增強(qiáng)核心功能與提高核心競(jìng)爭力,為江門市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
一是深化提升國有企業(yè)改革,優(yōu)化國有資本布局與結(jié)構(gòu)。壯大海洋、港口、科普傳媒、農(nóng)業(yè)控股等國有企業(yè)實(shí)力,推動(dòng)戰(zhàn)略性新興領(lǐng)域形成體系化產(chǎn)業(yè)布局。提升國有企業(yè)公司治理水平,督導(dǎo)市管企業(yè)完善“三重一大”決策事項(xiàng)清單,形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。
二是盤活激活國有資產(chǎn)資源,煥發(fā)國有經(jīng)濟(jì)生機(jī)與活力。組成超60億元規(guī)模基金群,成功投資雅圖高新、潤宇傳感器,助力我市“金種子”企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。成功參與鶴山市硅能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)(首期)項(xiàng)目、新會(huì)鳳山湖生產(chǎn)配套石墨烯涂碳鋁箔生產(chǎn)基地項(xiàng)目及鳳山湖生活配套項(xiàng)目等14個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)與股權(quán)投資工作。
三是加力加大創(chuàng)新要素投入,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)與后勁。扎實(shí)推進(jìn)“科技引領(lǐng)”工程,研發(fā)(R&D)經(jīng)費(fèi)投入累計(jì)5963萬元,新增專精特新企業(yè)2家、專利11項(xiàng)、獎(jiǎng)項(xiàng)3項(xiàng)。深入推進(jìn)“人才倍增”工程,招收105名2024屆應(yīng)屆高校畢業(yè)生。
四是聚焦深耕主責(zé)主業(yè)主線,踐行國有企業(yè)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。建成深圳機(jī)場(chǎng)江門航空港,開通深江空港快線,助力打造粵港澳大灣區(qū)1小時(shí)生活圈。
五是積極拓展新賽道新空間,搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機(jī)與高點(diǎn)。加快釋放新質(zhì)生產(chǎn)力潛能,廣州數(shù)據(jù)交易所(江門)服務(wù)基地正式揭牌運(yùn)營。探索構(gòu)建新型電力系統(tǒng)建設(shè),完成項(xiàng)目27個(gè),招標(biāo)或設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目24個(gè),規(guī)劃項(xiàng)目8個(gè),儲(chǔ)備項(xiàng)目7個(gè)。數(shù)智化業(yè)務(wù)聚能起勢(shì),廣東順暢科技公司成立廣州數(shù)據(jù)交易所(江門)服務(wù)基地,推進(jìn)江門數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)建設(shè)和數(shù)據(jù)產(chǎn)品孵化。
六是做強(qiáng)做優(yōu)監(jiān)管方式機(jī)制,守護(hù)國資國企發(fā)展與安全。建設(shè)江門國資監(jiān)管平臺(tái),開發(fā)資產(chǎn)管理、投融資管理和財(cái)務(wù)管理三大重點(diǎn)監(jiān)管模塊,構(gòu)建高效智能的新型國資監(jiān)管生態(tài)。建立“市、縣(市、區(qū))”兩級(jí)聯(lián)動(dòng)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,初步構(gòu)建全市國資系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫。