為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察廣東重要講話、重要指示精神,推動市屬國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,8月16日上午,市國資委黨委委員、副主任梁朗,黨委委員、總經(jīng)濟師張敏率隊調(diào)研市工建集團,聽取各企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況及工作計劃匯報。市國資委規(guī)劃發(fā)展科有關(guān)人員,市交建集團副總經(jīng)理施永恒、趙海峰陪同調(diào)研。市工建集團領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人、屬下各企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。
會上,市工建集團黨總支書記、董事長何永超詳細匯報了市工建集團重組以來的基本運作情況、經(jīng)營發(fā)展方向、存在問題及需協(xié)調(diào)事項,市規(guī)劃院、市勘測院、創(chuàng)融公司和江門中鐵公司等4家單位分別作企業(yè)相關(guān)情況報告。
梁朗對市工建集團緊密圍繞企業(yè)功能定位,積極應(yīng)對市場變化,在業(yè)務(wù)上取得的明顯突破表示肯定,并針對各企業(yè)現(xiàn)場提出的發(fā)展存在問題和需協(xié)調(diào)事項提出了解決思路和方法。
梁朗就市工建集團接下來的工作方向提出三點要求:一是堅持問題導(dǎo)向,認(rèn)真總結(jié)剖析當(dāng)前存在問題的根源,采取強有力的措施,有效應(yīng)對和解決突出問題;二是及時轉(zhuǎn)變發(fā)展思維,強化業(yè)務(wù)開拓意識,積極主動參與市場化競爭,不斷提高核心競爭力;三是做好經(jīng)營發(fā)展分析研判,結(jié)合未來規(guī)劃和需求,做好業(yè)務(wù)、人員等“硬件”的整合,形成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展合力。
下一步,市工建集團及下屬企業(yè)將在市國資委、市交建集團的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司發(fā)展定位,優(yōu)化和整合內(nèi)部資源,鉚足干勁,著力打造“全鏈條”發(fā)展模式,主動參與市場化競爭,確保圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù),全力提升高質(zhì)量發(fā)展成色。