楊惠藩指出，今年上半年集團(tuán)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)均能達(dá)到預(yù)期，但集團(tuán)涉及的業(yè)務(wù)板塊內(nèi)容廣泛且復(fù)雜，整體的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。他強(qiáng)調(diào)，下半年，發(fā)展集團(tuán)要進(jìn)一步按照上級(jí)關(guān)于安全工作的部署要求和集團(tuán)的安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)、完善應(yīng)急管理機(jī)制和處置工作，確保全年整體安全形勢(shì)平穩(wěn)向好，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。

　　尚庭裕指出，2023年上半年，江門(mén)發(fā)展集團(tuán)取得了一定成績(jī)，合計(jì)資產(chǎn)總額約257.25億元，較年初增長(zhǎng)3.23%；凈資產(chǎn)合計(jì)約135.01億元，較年初增長(zhǎng)約5.49%；營(yíng)業(yè)收入合計(jì)約8.56億元，較上年同期增長(zhǎng)35.06%。他強(qiáng)調(diào)，下階段各企業(yè)經(jīng)營(yíng)要尋找標(biāo)桿，錨定方向、不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)創(chuàng)新，聚焦數(shù)字改革，集中管理，重視安全生產(chǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)，多措并舉，確保達(dá)成考核目標(biāo)。

　　一是打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，驅(qū)動(dòng)發(fā)展后勁。要始終牢記年初定下的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以項(xiàng)目看成敗，以結(jié)果論英雄，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，緊盯任務(wù)按期推進(jìn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、部門(mén)負(fù)責(zé)人要主動(dòng)到基層一線去、到項(xiàng)目工地去、到一線現(xiàn)場(chǎng)去，及時(shí)掌握新情況、發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，骨頭一塊一塊啃，堡壘一個(gè)一個(gè)攻，難題一項(xiàng)一項(xiàng)破，用實(shí)際行動(dòng)助力企業(yè)發(fā)展。

　　二是抓好“一把手”，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)企的全面領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)企業(yè)朝著以習(xí)近平同志為核心的黨中央指引的方向奮勇前進(jìn)，以鐵的信仰、鐵的擔(dān)當(dāng)帶隊(duì)伍、干事業(yè)。各企業(yè)負(fù)責(zé)人要不斷提升自身理論水平、業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)完成年度工作目標(biāo)的責(zé)任感和緊迫感，帶領(lǐng)屬下干部職工把具體成績(jī)體現(xiàn)在工作中和各項(xiàng)指標(biāo)增量上，確保如期完成全年既定目標(biāo)。

　　三是鑄好“企業(yè)魂”，涵養(yǎng)精神動(dòng)能。要積極營(yíng)造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，以責(zé)任強(qiáng)心、以文化聚心、以事業(yè)留心。要利用群團(tuán)組織做好員工關(guān)懷，企業(yè)管理者要與職工同呼吸、共命運(yùn)、心連心，不斷強(qiáng)化職工群眾思想文化建設(shè)。要建立健全激勵(lì)與容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，加強(qiáng)人才考察識(shí)別，讓能做事的人有更好崗位做事，讓做成事的人有更高平臺(tái)做事。

　　一是堅(jiān)定發(fā)展信心，作為國(guó)資國(guó)企，江門(mén)發(fā)展集團(tuán)必須堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，把握國(guó)家戰(zhàn)略和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇，積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在面對(duì)新的市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要保持“江門(mén)發(fā)展，發(fā)展江門(mén)”的初心，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，拿出成效，確保集團(tuán)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

　　二是持續(xù)深化改革，江門(mén)發(fā)展集團(tuán)要持續(xù)深化改革，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)化程度和競(jìng)爭(zhēng)力。要加強(qiáng)制度建設(shè)和流程優(yōu)化，提高企業(yè)的決策效率和執(zhí)行力。要注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供有力支持。

　　三是激發(fā)活力，江門(mén)發(fā)展集團(tuán)作為全市最大的國(guó)有企業(yè)，要聚焦市“六大工程”，激發(fā)活力，必須始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化薪酬機(jī)制，以建設(shè)全省一流企業(yè)為引領(lǐng)提升國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　四是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，圍繞我市全力打造“萬(wàn)億工業(yè)強(qiáng)市”的目標(biāo)，始終堅(jiān)持制造業(yè)當(dāng)家、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，拿出“硬功夫”，加大經(jīng)營(yíng)管理執(zhí)行能力，加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，培育發(fā)展高端裝備制造、硅能源、新能源電池等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，讓“江門(mén)制造”以高水平走出去。

　　五是重視安全生產(chǎn)，進(jìn)一步加大安全隱患排查力度，上下聯(lián)動(dòng)、密切配合，立查立改，確保把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。要吸取事故教訓(xùn)，加大安全工作巡查督導(dǎo)力度，做到問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決、隱患及時(shí)排除，有效管控各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)，確保不留死角、不走過(guò)場(chǎng)。

　　六是加強(qiáng)廉潔自律，國(guó)資國(guó)企是全市高質(zhì)量發(fā)展的重要載體，是廉潔重要單元，要把廉政建設(shè)貫穿國(guó)資國(guó)企經(jīng)營(yíng)發(fā)展全過(guò)程，在黨風(fēng)廉政建設(shè)、監(jiān)管體系建設(shè)等方面凸顯國(guó)企特色，為國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。