自今年1月6日掛牌以來,重組整合后的江發(fā)服務(wù)公司從統(tǒng)一服務(wù)品牌形象入手,對內(nèi)強(qiáng)化隊伍建設(shè),對外積極開拓市場,不僅成功續(xù)約上半年合同屆滿的物業(yè)服務(wù)項目,還新增了包括市工人文化宮在內(nèi)的7個服務(wù)項目,新增服務(wù)面積約12萬平方米,業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
江發(fā)服務(wù) 服務(wù)江門
“江發(fā)服務(wù)”雖為置業(yè)發(fā)展旗下的全新物業(yè)品牌,但重組整合并入的6家物業(yè)企業(yè)卻根基深厚,已深耕江門物業(yè)服務(wù)市場近30年,是江門老百姓身邊最忠實的“伙伴”。
從蓬江區(qū)政府、市公路局等政府單位,到五邑華僑廣場、僑博館、市美術(shù)館等公共文化場所,僑都大地處處都有他們服務(wù)耕耘的身影。
如今,攥指成拳的“江發(fā)服務(wù)”的業(yè)績資質(zhì)、服務(wù)能力得到進(jìn)一步放大與增強(qiáng),市場競爭力有了顯著提升。上半年成功簽約市財政局、市政數(shù)局、市建設(shè)工程檢測中心、人才島科技創(chuàng)業(yè)園等物業(yè)管理服務(wù)項目,都是有力的佐證。
隨著“服務(wù)江門”的腳步不斷深入,江發(fā)服務(wù)公司的業(yè)務(wù)布局更加多元,逐漸從公建物業(yè)延伸至辦公樓物業(yè)、小區(qū)物業(yè)、園區(qū)物業(yè)等,營收效益也節(jié)節(jié)攀升。上半年,江發(fā)服務(wù)公司實現(xiàn)營業(yè)收入約2410萬元,同比增長約36%;實現(xiàn)凈利潤213萬元,同比增長約40%。
『奮楫爭先 擦亮品牌』
為打造高質(zhì)量服務(wù)團(tuán)隊,江發(fā)服務(wù)公司狠抓人才培養(yǎng)工作,堅持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,多次外派職工參與服務(wù)禮儀、物業(yè)技能等專業(yè)培訓(xùn),設(shè)立企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制,著力提升一線基層員工的服務(wù)技能。
同時,以項目團(tuán)隊為單位建立“紅黑榜”制度,營造各團(tuán)隊之間比學(xué)趕超、良性競爭的活力氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)職工榮譽(yù)感、參與感,提升物業(yè)服務(wù)能力水平。
今年以來,“江發(fā)服務(wù)”團(tuán)隊多次在媒體推介會、啟動儀式等大型會務(wù)活動中亮相,周到的會務(wù)接待服務(wù)得到客戶高度認(rèn)可,展示國企物業(yè)服務(wù)的全新形象。
市工人文化宮項目正式掛網(wǎng)招標(biāo)后,江發(fā)服務(wù)公司迅速成立工作小組,細(xì)致研究招標(biāo)文件、制定周密工作計劃、精心組織投標(biāo)工作,最終憑借合理的報價、優(yōu)秀的服務(wù)方案及突出的管理業(yè)績順利中標(biāo)。
為保證服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)體驗,近期,項目團(tuán)隊已多次前往項目現(xiàn)場調(diào)研走訪,與業(yè)主方反復(fù)溝通、確認(rèn)需求,確保各項工作綱舉目張、有序開展。
“經(jīng)過前期的充分準(zhǔn)備,我們有信心、有能力為項目提供最為周到細(xì)致的服務(wù)。”
江發(fā)服務(wù)公司物業(yè)部經(jīng)理陳健英表示,7月20日入駐后,團(tuán)隊將結(jié)合自身眾多開放性項目的服務(wù)經(jīng)驗,契合市工人文化宮的需求和特性,按照“管理無盲點,服務(wù)無挑剔”的服務(wù)宗旨和理念,以高端服務(wù)品質(zhì),展現(xiàn)“江發(fā)服務(wù)”品牌形象。
匠心鑒證品質(zhì),實力鑄就品牌
接下來,江發(fā)服務(wù)公司將以“江門市城市服務(wù)運營商”為定位,以“服務(wù)江門”為己任,對標(biāo)國內(nèi)一流物管企業(yè)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,開創(chuàng)物業(yè)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。