會議首先由江門市和興置業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱“置業(yè)發(fā)展”）、數(shù)字江門網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有限公司（以下簡稱“數(shù)字江門”）和江門市金融投資控股有限公司（以下簡稱“金控公司”）作第一季度經(jīng)營工作情況匯報。

　　置業(yè)發(fā)展第一季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2216.66萬元，同比增加27.15%。房地產(chǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步高效推進(jìn)，物業(yè)管理領(lǐng)域扭虧為盈，資產(chǎn)整合項(xiàng)目有序開展。置業(yè)發(fā)展將深耕地產(chǎn)業(yè)務(wù)、優(yōu)化物業(yè)服務(wù)、拓寬融資渠道，主動謀劃、多措并舉，力爭第二季度營業(yè)收入超2500萬元。

　　會議對第一季度經(jīng)營工作情況進(jìn)行總結(jié)分析并作經(jīng)營工作推進(jìn)部署。

　　2023年第一季度，集團(tuán)五大板塊企業(yè)營業(yè)收入已完成20.47%，凈利潤仍有較大距離，各板塊進(jìn)一步增加收入，加強(qiáng)成本管理，提高盈利能力。

　　下一階段，各企業(yè)一要持續(xù)組織落實(shí)集團(tuán)“大討論、深調(diào)研”的活動，研以致用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營理念升級、管理模式升級、產(chǎn)品服務(wù)升級、整體價值升級，為江門國資國企高質(zhì)量發(fā)展帶來新成績新突破。二要針對第一季度暴露的短板弱項(xiàng)問題，提出精細(xì)管理改進(jìn)點(diǎn)，嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)、服務(wù)關(guān)、監(jiān)督關(guān)”。三要洞察行業(yè)發(fā)展和變化趨勢，找準(zhǔn)經(jīng)營突破口和增長點(diǎn)，加快產(chǎn)品更新提質(zhì)力度，在“補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈”上下功夫。四要始終把安全生產(chǎn)放在首位，牢固樹立安全發(fā)展理念，聚焦重大風(fēng)險防范，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

　　會上，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽訂全年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

　　會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)本部以及下屬企業(yè)全體干部職工上下一心、團(tuán)結(jié)奮斗，從春天出發(fā)，一刻也不耽誤，取得了一定成績，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，但經(jīng)營管理工作仍存在短板弱項(xiàng)。這次會議既要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更要查擺問題，再進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、抓實(shí)措施，確保完成年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。

　　一、深入開展主題教育，激發(fā)攻堅(jiān)克難動力

　　各級黨組織扛好主體責(zé)任，切實(shí)把主題教育謀劃好、組織好、落實(shí)好；各級黨組織書記既要親自謀劃、靠前指揮、督促指導(dǎo)，更要帶頭學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功；各企業(yè)要把開展主題教育、貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署和推進(jìn)經(jīng)營管理中心工作結(jié)合起來，推動黨員干部將煥發(fā)出來的學(xué)習(xí)、工作熱情轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力。

　　 二、錨定經(jīng)營工作目標(biāo)，破解阻礙發(fā)展難題

　　一要對照經(jīng)營方向，抓好指標(biāo)、激發(fā)活力、提升質(zhì)量，克服畏難情緒和懈怠心理，細(xì)化工作舉措和時間節(jié)點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；二要組織開展好“大討論、深調(diào)研”活動，解難題、促實(shí)效，圍繞調(diào)研課題，拓寬工作思路，針對短板弱項(xiàng)，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，破解發(fā)展難題。

　　 三、凝心聚力健全機(jī)制，全面提升工作質(zhì)效

　　一是圍繞集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展暨2023年度經(jīng)營工作會議工作部署，對照全年“一增一穩(wěn)兩提升”工作目標(biāo)，樹立“全局一盤棋”意識，形成工作合力；二是各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持以上率下，壓緊壓實(shí)經(jīng)營責(zé)任，強(qiáng)化全員經(jīng)營意識；三是進(jìn)一步完善考核評價體系，進(jìn)一步強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，激發(fā)全體干部職工工作積極性和創(chuàng)造性。

　　 四、把準(zhǔn)方向推動創(chuàng)新，全力打造優(yōu)質(zhì)品牌

　　一要牢牢把握改革發(fā)展的正確方向，切實(shí)端穩(wěn)主業(yè)飯碗，堅(jiān)持專業(yè)化發(fā)展，堅(jiān)決防范化解重大風(fēng)險；二要重視利用新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)深層次改革，尤其是工業(yè)產(chǎn)業(yè)板塊，更要加快實(shí)現(xiàn)科技高水平自立自強(qiáng)，讓“江門制造”高水平“走出去”；三要積極響應(yīng)“讓國企敢干、民企敢闖、外企敢投”工作要求，推進(jìn)品牌建設(shè)，提升品牌價值，毫不動搖做強(qiáng)做優(yōu)做大國資國企。

　　最后，市國資委黨委委員、副主任林勁松作講話。林勁松表示，江門發(fā)展集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展第二次推進(jìn)會暨第一季度經(jīng)營工作分析會開得很及時，成效很好。對緊密圍繞習(xí)近平總書記視察廣東重要講話和重要指示精神，貫徹落實(shí)委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研廣交會金羚集團(tuán)展廳指示精神，緊扣“高質(zhì)量發(fā)展”主線，落實(shí)“一體兩翼五大板塊”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)抓好經(jīng)營管理工作的系列舉措表示充分肯定。

　　林勁松對集團(tuán)穩(wěn)步提升核心競爭力，以時不我待的責(zé)任感和緊迫感，力促各項(xiàng)工作取得新成效，奮力打造江門首個AAA級千億國資平臺表示充分信心和殷切期望，并對下一步工作提出五點(diǎn)要求。

　　一是統(tǒng)一思想提高站位。作為市屬國企，江門發(fā)展集團(tuán)要準(zhǔn)確領(lǐng)會、全面把握習(xí)近平總書記視察廣東重要講話、重要指示精神實(shí)質(zhì)和重大意義，全面、準(zhǔn)確、完整貫徹新發(fā)展理念，進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話、重要指示精神上來，以扎實(shí)工作成效回報習(xí)近平總書記對廣東工作的殷切期望。

　　二是突出重點(diǎn)擔(dān)當(dāng)作為。要貫徹落實(shí)市委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研廣交會金羚集團(tuán)展廳指示精神，與市委市政府的部署同心同向、步調(diào)一致，奮力推動市委“六大工程”高質(zhì)量建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展，掌握市場規(guī)律，將市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)營動力，做好對外宣傳，及時反映國資國企新風(fēng)貌，在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)中走在前列展現(xiàn)國企新?lián)?dāng)、作出國企新貢獻(xiàn)。

　　三是錨定目標(biāo)提質(zhì)增效。更加突出高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以問題為發(fā)力點(diǎn)，強(qiáng)化目標(biāo)管理、量化任務(wù)分解、實(shí)化工作措施，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效穩(wěn)增長，提振發(fā)展信心，擴(kuò)大有效投資，加強(qiáng)市場研判，努力擴(kuò)收增利，強(qiáng)化精益管理，提升質(zhì)量效益，奮力實(shí)現(xiàn)“一增一穩(wěn)兩提升”的經(jīng)營目標(biāo)。

　　四是加快技改轉(zhuǎn)型升級。圍繞全力打造“萬億工業(yè)強(qiáng)市”目標(biāo)，始終堅(jiān)持制造業(yè)當(dāng)家，推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)，吃透政策、爭取支持，大力培育發(fā)展高端裝備制造、硅能源、新能源電池等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體系升級發(fā)展，加快打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，加快技術(shù)改造和研發(fā)創(chuàng)新，提高出口產(chǎn)品附加值，讓“江門制造”高水平“走出去”。

　　五是發(fā)展至上安全為要。做好項(xiàng)目建設(shè)投后管理，提升招商引資能力和水平；臨近五一假期，各企業(yè)要堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓經(jīng)營管理工作，一手抓安全生產(chǎn)工作；要把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事，更要以制度規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)安全工作，落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。