1月11日,2023年江門市屬國資國企工作會(huì)議在鶴山市共和鎮(zhèn)來蘇村委會(huì)召開,副市長鄭曉毅、市政府副秘書長麥敏杰、市國資委主任趙崇景出席會(huì)議,市屬三大平臺(tái)公司及其10個(gè)二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。會(huì)議由市政府副秘書長麥敏杰主持。
會(huì)議聽取了市屬三大平臺(tái)公司及其10個(gè)二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的工作情況匯報(bào),各企業(yè)簡要回顧了2022年企業(yè)發(fā)展情況、面臨的挑戰(zhàn),并提出2023年企業(yè)戰(zhàn)略方向和發(fā)展愿景。會(huì)議現(xiàn)場氣氛熱烈,干貨滿滿,鄭曉毅副市長對每家企業(yè)的匯報(bào)都作了畫龍點(diǎn)晴的點(diǎn)評(píng)講話。
會(huì)上,趙崇景主任強(qiáng)調(diào),2022年度,市屬國企經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn),國企市場競爭力顯著提升,組建江門市城市發(fā)展投資集團(tuán)有限公司、江門市交通建設(shè)投資集團(tuán)有限公司和江門公用事業(yè)集團(tuán)有限公司等3家市管平臺(tái)企業(yè)和有關(guān)業(yè)務(wù)板塊公司。市屬國企運(yùn)作效能進(jìn)一步提升,平臺(tái)企業(yè)的市場競爭力大幅增強(qiáng)。多措并舉強(qiáng)化市屬企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。市屬國企開展高管全員市場化選聘工作。國企高管“全體起立”,參加公開競聘,共選聘高管12名,其中博士5人,碩士4人,具有高級(jí)職稱3人。實(shí)施“百名優(yōu)秀國企人才引育”工程,招聘了34名全國重點(diǎn)高校畢業(yè)生,企業(yè)人才不斷充實(shí)壯大。
看到成績的同時(shí),也看到江門市國企仍然存在很多不足,要繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有的體制機(jī)制,發(fā)揮三大平臺(tái)的推動(dòng)作用,全力支持各企業(yè)改革創(chuàng)新,加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
2023年,為深入學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,市國資委將進(jìn)一步深化國資國企改革,提高國企核心競爭力,完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,真正按市場化機(jī)制運(yùn)營。一是突出深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,奮力推動(dòng)國資國企做強(qiáng)做優(yōu)做大。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),深入領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神的豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、實(shí)踐要求,推進(jìn)多形式、分層次、全覆蓋的學(xué)習(xí)形式,推進(jìn)深調(diào)研、解難題、促發(fā)展,進(jìn)一步把黨的二十大精神細(xì)化、實(shí)化、具體化到市屬國資國企改革發(fā)展全過程,將學(xué)習(xí)貫徹成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實(shí)績成效。強(qiáng)化黨的政治建設(shè),引導(dǎo)國資國企各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,持續(xù)強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)和黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作,凝心聚力推動(dòng)市屬國資國企高質(zhì)量發(fā)展。二是做大做強(qiáng)主營主業(yè),公用水務(wù)營業(yè)目標(biāo)盡量超過一個(gè)億,充分挖掘現(xiàn)有的資源,提高資源使用效率,創(chuàng)新性結(jié)合江門的發(fā)展戰(zhàn)略和資源優(yōu)勢,堅(jiān)定信心,將板塊做大做強(qiáng)。努力推進(jìn)公用水務(wù)上市,通過資本運(yùn)作,不斷做大做強(qiáng)。盡最大力度支持各企業(yè)改革創(chuàng)新;集中力量做好重點(diǎn)項(xiàng)目,推動(dòng)項(xiàng)目落地。
同時(shí),2023年要在推動(dòng)改革方面有三方面的重點(diǎn):一是完善董事會(huì)。努力通過外部董事,引入戰(zhàn)略資源,引進(jìn)能夠推動(dòng)國企發(fā)展的優(yōu)秀人才;二是完善重點(diǎn)考核指標(biāo)。參照2023年國務(wù)院國資委的考核指標(biāo)進(jìn)行對應(yīng)完善。三是深化三項(xiàng)制度的改革工作,激發(fā)企業(yè)的活力動(dòng)力。四是突出人才引進(jìn)和培養(yǎng)并重,持續(xù)加強(qiáng)國企人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)市屬國資國企“人才倍增”、“1+N”計(jì)劃和“百名優(yōu)秀國企人才引育工程”,綜合各方資源,傾力打造一支敢闖敢創(chuàng)敢干敢拼、開拓創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)的優(yōu)秀企業(yè)人才隊(duì)伍;不斷健全公司法人治理結(jié)構(gòu),建立和完善股東大會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理層等職權(quán)組織,規(guī)范企業(yè)運(yùn)作;加強(qiáng)與江門市人才發(fā)展集團(tuán)合作,加大市場化選聘力度,吸引更多優(yōu)秀人才加盟;實(shí)施推行職業(yè)經(jīng)理人管理制度,完善員工培訓(xùn)體系,建立薪酬激勵(lì)考核機(jī)制,促進(jìn)國企高質(zhì)量高水平發(fā)展。
鄭曉毅副市長在講話中充分肯定了三大平臺(tái)公司和二級(jí)企業(yè)2022年的主要工作成績,要求市屬一二級(jí)企業(yè)緊緊圍繞市委、市政府重點(diǎn)工作部署,履行好主責(zé)主業(yè),堅(jiān)定發(fā)展信心,做大做強(qiáng)我市國資國企。鄭曉毅副市長強(qiáng)調(diào):
第一,繼續(xù)深化國企改革不停步,建立健全現(xiàn)代化企業(yè)制度,讓國企回歸市場。市屬國資國企現(xiàn)距離現(xiàn)代企業(yè)還有一定的距離,要繼續(xù)向現(xiàn)代化企業(yè)的方向去努力,國企是市場機(jī)構(gòu),作為黨管機(jī)構(gòu)要有責(zé)任擔(dān)當(dāng),更要善作為,既要做好黨和政府交給國企的任務(wù),又要確保國有資產(chǎn)保值增值。2023年要有新的作風(fēng),摒棄舊思想、舊觀念、舊心態(tài),牢固樹立正確的企業(yè)主體觀念。企業(yè)改革的目標(biāo)是讓企業(yè)回歸市場,讓董事長真的成為懂企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的董事長。市國資委要進(jìn)一步深化服務(wù)企業(yè)工作,加大簡政放權(quán)力度,做到應(yīng)該管的管到位,不該管的不越位。持續(xù)推進(jìn)“放管服”改革,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,做好取消、下放、授權(quán)監(jiān)管事項(xiàng)的有效銜接,確保依法下放的權(quán)力放得下、接得住、管得好,維護(hù)好企業(yè)的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營自主權(quán)。學(xué)習(xí)省企、優(yōu)秀企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,建立好的機(jī)制,一切工作的前提是人和機(jī)制。
第二,繼續(xù)立足大的發(fā)展,成為江門經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。一是要變被動(dòng)為主動(dòng),尋找新的增量。2023年要主動(dòng)尋求戰(zhàn)略投資,在投資過程中要謹(jǐn)慎研判,做好資產(chǎn)優(yōu)化分析,把有限的資源錨定有價(jià)值的資源去投資,創(chuàng)造更大的回報(bào)。二是企業(yè)在開源節(jié)流、降本增效的過程中,要注意防范引起社會(huì)不穩(wěn)定因素。各企業(yè)要嚴(yán)格把好選人用人關(guān),合理控制人工成本。三是要進(jìn)一步精簡國企架構(gòu),優(yōu)化壓減層次,聚焦主責(zé)主業(yè)。
第三,市屬國資國企要打好“兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。一是應(yīng)收賬款攻堅(jiān)戰(zhàn)。市國資委要全面梳理市屬國企應(yīng)收賬款的情況,向市政府報(bào)告。同時(shí),面對困難要實(shí)事求是,對應(yīng)收賬款回收率低的問題,要主動(dòng)尋求和提出解決方法,拿出依法合規(guī)的可行性方案,并要防范繼續(xù)失血的風(fēng)險(xiǎn)。二是減虧的攻堅(jiān)戰(zhàn)。對虧損的企業(yè),要發(fā)動(dòng)多方的力量,在國資系統(tǒng)內(nèi)組織資源支援,幫助虧損企業(yè)力爭扭虧。
第四,要加強(qiáng)國企黨建和防范國企廉政風(fēng)險(xiǎn)。市國資國企要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿國企改革全過程,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。要堅(jiān)持底線思維,做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、資金使用、現(xiàn)金流還貸等風(fēng)險(xiǎn)問題。要嚴(yán)守企業(yè)負(fù)責(zé)人廉政風(fēng)險(xiǎn)關(guān),守住底線,經(jīng)營生產(chǎn)方面的廉政風(fēng)險(xiǎn)要放在第一位,掛在心頭。