“前景可待，未來可期！我對集團的發(fā)展充滿信心！”市交建集團推進“十四五”規(guī)劃專題工作會議于2020年12月30日召開，市交建集團領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和屬下各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會研討，共同謀劃“十四五”發(fā)展大計。市交建集團董事長陳中堅在會議最后用上述話語總結(jié)了自己對未來的展望。

　　本次會議是市交建集團在2020年召開的最后一次專題會。集團公司黨委書記、總經(jīng)理甘昱在會上指出，市交建集團已從一個平臺性企業(yè)逐步向?qū)嶓w化企業(yè)轉(zhuǎn)型，很多成員企業(yè)也在不斷探索轉(zhuǎn)型的方式方法。“召開此次會議就是希望大家談?wù)劷酉聛淼墓ぷ鞣较蚝湍繕?biāo)、重點突破項目，通過聽取各方面的好建議，讓集團在細化下一階段規(guī)劃時能更有方向、更接地氣。”

　　隨后，市交建集團副總經(jīng)理李博對《江門市交通建設(shè)投資集團有限公司“十四五”規(guī)劃工作計劃》作了介紹，讓與會人員對集團公司各板塊業(yè)務(wù)的發(fā)展方向有了更明確的認識。

　　各成員企業(yè)的班子成員紛紛表示，集團的“十四五”規(guī)劃非常務(wù)實且具有可操作性，為各公司未來發(fā)展指明了道路。進而，他們結(jié)合各自公司的業(yè)務(wù)情況就明年工作及“十四五”期間推動本企業(yè)持續(xù)發(fā)展的計劃暢談了設(shè)想，并對集團發(fā)展規(guī)劃提出了建設(shè)性建議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員也針對性地就各企業(yè)的未來發(fā)展工作交流了自己的看法。

　　根據(jù)集團公司“十四五”期間的發(fā)展規(guī)劃，陳中堅同志在會上對集團各部門和各成員企業(yè)提出了三點要求：一是要聚焦交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主業(yè)尋求新突破。在不斷開拓高快公路新項目的同時，積極謀劃與高快公路建設(shè)相關(guān)的業(yè)務(wù)，打造產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升自身在交通建設(shè)投資領(lǐng)域的核心競爭力；二是要通過提升土地規(guī)劃整合能力謀求大提升。既要做好針對集團公司現(xiàn)有土地的開發(fā)利用的統(tǒng)籌策劃工作，更要謀劃好對所建高快路網(wǎng)沿線的高價值土地的開發(fā)工作，爭取實現(xiàn)以路換地、以地養(yǎng)路；三是要立足人才儲備培養(yǎng)實現(xiàn)新發(fā)展。一方面以更高的要求培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才、企業(yè)骨干，營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍；另一方面做好吸引人才、留住人才的謀劃工作，思考如何建立與市場接軌、與企業(yè)需求匹配的薪酬體系，進而乘著改革的春風(fēng)打造有活力的內(nèi)部機制，實現(xiàn)企業(yè)的進一步發(fā)展。

　　市交建集團作為市屬一級企業(yè)，肩負著帶動地方經(jīng)濟發(fā)展的重大使命，在“十三五”期間已通過重組整合完成了夯實主業(yè)的重任，突破性地開拓了金融投資、土地盤活等多項業(yè)務(wù)。面對“十四五”這個新起點，甘昱同志在會議最后號召集團各部門和各成員企業(yè)緊抓新一輪的發(fā)展機遇，繼續(xù)保持積極進取的狀態(tài)，不斷推動企業(yè)健康前行，為國資國企實現(xiàn)市屬國有總資產(chǎn)增至2000億元的目標(biāo)貢獻最大力量。