企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
一、促實(shí)體轉(zhuǎn)型,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
濱江建設(shè)公司按照高質(zhì)量發(fā)展要求,根據(jù)實(shí)體轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃和工作任務(wù)安排,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
1、全力抓好市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
主要包括勝利新村房屋解危改造項(xiàng)目、東湖片區(qū)品質(zhì)提升項(xiàng)目、安達(dá)停車場(chǎng)項(xiàng)目、育德社區(qū)臨時(shí)停車場(chǎng)項(xiàng)目,以及污水廠、污水和供水管網(wǎng)類八個(gè)環(huán)境整治項(xiàng)目。
2、大力配合代建重點(diǎn)城建和交通項(xiàng)目建設(shè)
2018年由濱江建設(shè)公司做業(yè)主,代建單位負(fù)責(zé)代建的項(xiàng)目包括建管中心、市人社局、市文化局、市公路局等單位代建的迎賓西路、南山路、北環(huán)路、江僑路、里村保障房周邊道路、西區(qū)工業(yè)橋及環(huán)市一路、市區(qū)人行天橋、博士后創(chuàng)新示范中心、四館整合、會(huì)港大道等20多個(gè)重點(diǎn)城建和交通項(xiàng)目。
3、扎實(shí)有序推進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)
主要包括育德B1、B2(和興廣場(chǎng))項(xiàng)目、育德山莊D25項(xiàng)目、篁莊考場(chǎng)3號(hào)地塊項(xiàng)目、濱江新區(qū)啟動(dòng)區(qū)53號(hào)地塊項(xiàng)目,以及江禮橋以北片區(qū)三舊改造項(xiàng)目。
二、抓創(chuàng)新發(fā)展,積極做好業(yè)務(wù)拓展工作
1、推動(dòng)施工資質(zhì)平移工作
積極與中國中鐵對(duì)接,2018年6月順利通過住建部審批,完成市政公用工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)的轉(zhuǎn)移工作。
2、承接城市公共服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目
積極承接停車場(chǎng)、供水、供氣、地下管廊、污水處理、餐廚垃圾、生活垃圾、機(jī)動(dòng)車拆解固廢、醫(yī)療固體等城市公共服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目。
3、加快新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)
一是通過建立健全長效管理機(jī)制以及對(duì)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行品質(zhì)提升,為市民提供經(jīng)營秩序規(guī)范、購物環(huán)境舒適整潔、硬件設(shè)施優(yōu)化完善面貌一新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),服務(wù)廣大市民。二是對(duì)新接管的市政配套市場(chǎng),以高標(biāo)準(zhǔn)為原則,建設(shè)一批新型農(nóng)貿(mào)超市。
4、深入建筑配套產(chǎn)品研究
為進(jìn)一步促進(jìn)實(shí)體化轉(zhuǎn)型,結(jié)合建筑市場(chǎng)需求與技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)展情況,認(rèn)真研究中建國際、中鐵十六局等央企發(fā)展裝配式建筑的經(jīng)驗(yàn)與模式。
三、經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃
濱江建設(shè)公司將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神,深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神,堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持新發(fā)展理念,持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,不斷提升國有經(jīng)濟(jì)質(zhì)量優(yōu)勢(shì),用三到五年內(nèi)的時(shí)間,將企業(yè)打造成一家集建筑施工和經(jīng)營管理于一身的大型實(shí)體公司,推動(dòng)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,并使國有企業(yè)的發(fā)展融入到江門市城市建設(shè)發(fā)展的大局中去,成為江門市新一輪市政設(shè)施建設(shè)及城市更新升級(jí)的主動(dòng)力。
1、著力抓好轉(zhuǎn)型升級(jí),提高實(shí)業(yè)發(fā)展質(zhì)量
繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)實(shí)體化轉(zhuǎn)型,尋找優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略合作伙伴,發(fā)展混合經(jīng)濟(jì),深入謀劃項(xiàng)目、研究項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目,提升企業(yè)綜合實(shí)力,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2、著力抓好結(jié)構(gòu)優(yōu)化,扎實(shí)推動(dòng)國企重組整合
繼續(xù)大力推進(jìn)國企重組整合工作,加強(qiáng)對(duì)新接管企業(yè)的統(tǒng)籌管理,并以重組整合為契機(jī),深化企業(yè)內(nèi)部管理改革和制度創(chuàng)新,加快業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)、人才、市場(chǎng)資源、企業(yè)文化的全面整合融合,放大重組效能,有效發(fā)揮國企引領(lǐng)帶動(dòng)作用。
3、著力抓好創(chuàng)新發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭力
——加強(qiáng)與央企對(duì)接聯(lián)系,在合作項(xiàng)目建設(shè)、施工資質(zhì)平移、裝配式建筑項(xiàng)目建設(shè)、新型合作模式等方面加強(qiáng)溝通合作,打開合作空間,爭取盡快結(jié)出碩果,實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。
——加強(qiáng)研究探索“代建制”,近期爭取上級(jí)支持,先整合國資系統(tǒng)的相關(guān)資源,組建代建機(jī)構(gòu)、打造代建隊(duì)伍;遠(yuǎn)期分步驟、按實(shí)際,逐步補(bǔ)充資源,提升代建能力。
——充分發(fā)揮江門僑鄉(xiāng)以及地域廣的資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展保健養(yǎng)生與居住環(huán)境和諧一體的大健康產(chǎn)業(yè),配合集團(tuán)的地產(chǎn)主業(yè),以多元化的產(chǎn)品滿足新時(shí)代人們需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益與社會(huì)性效益雙豐收。