2016年以來公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況:
一.調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略,化解液氯停產(chǎn)危機。2015年10月,公司因衛(wèi)生防護距離未能滿足有關(guān)規(guī)定而被市安監(jiān)部門取消液氯生產(chǎn)資質(zhì),讓公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益受到難以承受的打擊。2016年上半年,公司只能維持低負(fù)荷運行,虧損近900萬元。面對如此困境,公司奮發(fā)圖強開展自我救贖,通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加大漂水產(chǎn)量,生產(chǎn)52-氯化石蠟等措施平衡生產(chǎn),提升生產(chǎn)負(fù)荷。又通過節(jié)能降耗、減少開支、開拓市場等措施有效遏制了經(jīng)濟效益下滑的勢頭。2016年下半年,國內(nèi)氯堿市場興旺,帶動公司產(chǎn)品量價齊升,企業(yè)也基本回復(fù)至滿負(fù)荷生產(chǎn)水平,產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá)到100%,虧損面逐漸收窄,預(yù)計2016年可實現(xiàn)盈虧平衡。
二.全力以赴,加快推進(jìn)3萬噸/年隔膜槽技改項目。3萬噸/年隔膜槽技改項目原計劃于2015年底投產(chǎn),但由于受行政許可和招標(biāo)申辦拖延影響,導(dǎo)致項目實際施工時間一再延遲。目前,公司全力以赴,爭取在12月前試運行。
三.搬遷工作難以推進(jìn)。近年來,為推進(jìn)搬遷項目,公司與政府有關(guān)部門不斷溝通,并得到了市人大、市政協(xié)的支持。目前,項目選址基本以新會精細(xì)化工園區(qū)為主,但由于該區(qū)域規(guī)劃方案尚未立項,基礎(chǔ)建設(shè)也沒開展,無法達(dá)到搬遷投產(chǎn)的要求,搬遷工作無法開展。目前,市“三舊改造”日漸逼近,安全、環(huán)保、節(jié)能等政策也不斷擠壓企業(yè)生存空間,企業(yè)搬遷勢在必行。