岑偉強(qiáng)，現(xiàn)任恩平市圣堂供銷(xiāo)社主任，始終堅(jiān)守為農(nóng)服務(wù)的初心，扎根基層，兢兢業(yè)業(yè)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)等方面取得了顯著成績(jī)。他以實(shí)際行動(dòng)踐行供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)的宗旨，展現(xiàn)了新時(shí)代供銷(xiāo)人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　不忘為農(nóng)初心，勇?lián)?wù)使命

　　2009年，岑偉強(qiáng)加入恩平市城南供銷(xiāo)社后，從基層做起，先后擔(dān)任人事、副主任等職務(wù)，積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。由于出色的工作表現(xiàn)，他先后擔(dān)任城南基層中心社、大田基層中心社和沙湖基層中心社主任，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色完成了各項(xiàng)考核任務(wù)，連續(xù)兩年（2023年度和2024年度）榮獲恩平市供銷(xiāo)系統(tǒng)班子集體突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

　　2024年8月，恩平市成為省供銷(xiāo)社“社村”合作試點(diǎn)后，岑偉強(qiáng)干勁更足，帶領(lǐng)圣堂供銷(xiāo)社積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，2024年完成農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)面積3.5萬(wàn)畝，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)面積25萬(wàn)畝次，復(fù)耕撂荒地500畝，建設(shè)“供銷(xiāo)農(nóng)場(chǎng)”16個(gè)、“供銷(xiāo)D站”9個(gè)。通過(guò)“供銷(xiāo)D站”，他幫助農(nóng)戶銷(xiāo)售馬鈴薯28.52噸、香水檸檬1.75噸，切實(shí)增加了農(nóng)民收入，推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　創(chuàng)新就業(yè)機(jī)制，助力鄉(xiāng)村振興

　　岑偉強(qiáng)始終關(guān)注農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，積極探索“基層社+村集體+勞動(dòng)力”的利益聯(lián)結(jié)共富機(jī)制。2025年2月，恩平市啟動(dòng)“2025年馬鈴薯訂單采收”項(xiàng)目后，他積極承接馬鈴薯商品化處理服務(wù)，在天業(yè)冷鏈恩平產(chǎn)業(yè)園設(shè)立馬鈴薯初加工和分揀中心，打造了“就業(yè)幫扶+技能培訓(xùn)+公共服務(wù)”一站式服務(wù)平臺(tái)。

　　岑偉強(qiáng)積極對(duì)接圣堂鎮(zhèn)水塘村農(nóng)業(yè)服務(wù)合作社，組織當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力參與馬鈴薯的分級(jí)分揀和包裝工作，不僅提升了農(nóng)產(chǎn)品的附加值，還為當(dāng)?shù)卮迕裉峁┝舜罅烤蜆I(yè)機(jī)會(huì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年2月15日至3月13日，累計(jì)聘請(qǐng)勞動(dòng)力1639人次，發(fā)放工資22.94萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全年將吸納超過(guò)1.2萬(wàn)人次就業(yè)，發(fā)放分揀服務(wù)費(fèi)150萬(wàn)元，有效增加了村集體和農(nóng)民的收入。

　　培養(yǎng)專業(yè)隊(duì)伍，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

　　岑偉強(qiáng)深知，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)要想發(fā)展成為特色產(chǎn)業(yè)，必須依靠專業(yè)的隊(duì)伍和品牌化建設(shè)。為此，他在天業(yè)冷鏈恩平產(chǎn)業(yè)園馬鈴薯初加工和分揀中心推行標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化管理，著力培養(yǎng)一支專業(yè)的馬鈴薯分揀和品控隊(duì)伍。

　　面對(duì)每天超過(guò)80人的分揀隊(duì)伍，經(jīng)過(guò)多次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，岑偉強(qiáng)制定了科學(xué)的管理方案：固定分揀場(chǎng)地、明確分揀隊(duì)伍框架、公開(kāi)每日分揀量及排名、設(shè)立班組組長(zhǎng)、實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。他推出了“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工提出優(yōu)化分揀工藝流程的建議，獎(jiǎng)勵(lì)金額50-200元；設(shè)立分揀班組人均分揀量第一名獎(jiǎng)勵(lì)，每日獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元，并授予流動(dòng)紅旗，連續(xù)三天第一名再加獎(jiǎng)200元。此外，他還安排本社2名員工跟隨終端商品控員學(xué)習(xí)，培養(yǎng)本社的品質(zhì)檢驗(yàn)員。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施，分揀效率顯著提升，日均分揀量從最初的平均300多公斤提升到現(xiàn)在的1000多公斤，專業(yè)隊(duì)伍和標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè)基本成型。

　　推動(dòng)品牌建設(shè)，助力農(nóng)產(chǎn)品走向全國(guó)

　　在省供銷(xiāo)社馬鈴薯工作專班的大力支持下，岑偉強(qiáng)積極推動(dòng)恩平馬鈴薯的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè)，通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化分揀和包裝，提升了恩平馬鈴薯的整體價(jià)值，努力將恩平打造成為廣東省馬鈴薯集采集配中心，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。

　　恩平馬鈴薯正以其優(yōu)良的品質(zhì)得到了許多大型商超的認(rèn)可，逐步走向全國(guó)各地，拓展東南市場(chǎng)。截止至3月24日，已銷(xiāo)售馬鈴薯約2236噸，其中推動(dòng)首批34噸馬鈴薯出口新加坡。

　　岑偉強(qiáng)以高度的責(zé)任感和使命感，扎根基層，服務(wù)三農(nóng)，通過(guò)創(chuàng)新就業(yè)機(jī)制、培養(yǎng)專業(yè)隊(duì)伍、推動(dòng)品牌建設(shè)等實(shí)際行動(dòng)，詮釋了供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)的宗旨，為推動(dòng)恩平市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興不斷貢獻(xiàn)力量。