3月19日上午，王長青副市長到市供銷社調(diào)研，并與市供銷社班子成員、科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，了解情況，指導(dǎo)工作。

　　座談會上，市供銷社主任陳林基向王長青副市長一行詳細(xì)匯報(bào)了我市供銷社系統(tǒng)基本情況、改革發(fā)展工作成效，以及下一步在實(shí)施鄉(xiāng)村振興、疫情防控、基層組織建設(shè)、社有企業(yè)發(fā)展等方面的重點(diǎn)工作。在聽取情況匯報(bào)后，王長青副市長充分肯定了市供銷社過去一年取得的成績，市供銷社在全省供銷系統(tǒng)綜合業(yè)績排名取得了一等獎（全省第二名）的好成績來之不易，這是全市各級供銷社共同努力的結(jié)果，當(dāng)前基層供銷社的陣地得到鞏固和發(fā)展，未來前景廣闊，要堅(jiān)定信心，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，爭取更大成績。

　　對下一步的工作，王長青副市長提出七點(diǎn)要求：一是全力推動助農(nóng)服務(wù)平臺建設(shè)。疫情期間供銷社在農(nóng)產(chǎn)品保供穩(wěn)價、春耕備耕農(nóng)資供應(yīng)等方面發(fā)揮了積極的作用，當(dāng)前正值春耕時節(jié)，供銷社要繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)的主渠道作用，加強(qiáng)貨源供給，穩(wěn)定農(nóng)資價格；加強(qiáng)信息化平臺建設(shè)，做好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接，解決好產(chǎn)銷信息不對稱、流通渠道不暢等問題；建立健全農(nóng)產(chǎn)品溯源體系，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，打造讓老百姓放心的“菜籃子”工程。二是加快培育龍頭企業(yè)。把握當(dāng)前機(jī)遇，研究探索培育以冷鏈物流、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接、電子商務(wù)為主的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，特別是要搶抓國家啟動“農(nóng)產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈物流設(shè)施建設(shè)工程”的政策機(jī)遇，主動加強(qiáng)與省社及天業(yè)冷鏈集團(tuán)的對接，推進(jìn)跨層級合作、設(shè)施共享和產(chǎn)業(yè)整合，推動全系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)建設(shè)。三是參與實(shí)施“粵菜師傅”工程。以廣東廚藝技工學(xué)校為抓手，落實(shí)好培訓(xùn)任務(wù)，提升培訓(xùn)質(zhì)量，培養(yǎng)高質(zhì)量技能人才。學(xué)校培訓(xùn)平臺改造升級后，要主動提高培訓(xùn)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，延伸培訓(xùn)形式和內(nèi)容，打造培訓(xùn)特色。四是妥善解決好歷史遺留問題。本著尊重歷史、面向未來的態(tài)度，針對供銷社歷史遺留問題，摸清底數(shù)，分步推進(jìn)，盡快解決，使供銷社卸掉包袱輕裝上陣，在推進(jìn)改革中闊步前進(jìn)。五是加強(qiáng)人才的儲備。破除舊體制的藩籬，大膽改革，完善人才引入機(jī)制，重視人才培養(yǎng)，讓人才引得進(jìn)留得住，依靠人才來培育和帶動龍頭企業(yè)發(fā)展。六是加強(qiáng)與上級的溝通協(xié)調(diào)。積極爭取國家、省更多的資金扶持，促進(jìn)供銷社系統(tǒng)的發(fā)展。七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，圍繞從嚴(yán)治社，從制度方面著手，規(guī)范企業(yè)運(yùn)營和管理，成立社有資產(chǎn)管理委員會，管好社有資產(chǎn)，為供銷合作事業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　隨后，市供銷社召開黨組擴(kuò)大會議，專題研究貫徹落實(shí)王長青副市長調(diào)研時提出的工作要求：一是加大工作力度，加快建立適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的綜合性、規(guī)模化、可持續(xù)的助農(nóng)服務(wù)示范體系；二是重點(diǎn)推進(jìn)新會陳皮國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、開平市翠山湖天平冷鏈物流平臺建設(shè)以及江門市農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目的創(chuàng)建申報(bào)工作，整合資源，加快推動電子商務(wù)發(fā)展，著力打造以江門新供銷僑潤電子商務(wù)貿(mào)易有限公司為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)，形成農(nóng)產(chǎn)品信息、農(nóng)產(chǎn)品溯源、農(nóng)產(chǎn)品交易等服務(wù)體系；三是繼續(xù)參與實(shí)施“粵菜師傅”工程，助力精準(zhǔn)扶貧；四是依法依規(guī)處理好歷史遺留問題；五是破解社有企業(yè)人才難題；六是繼續(xù)爭取專項(xiàng)資金扶持，推進(jìn)系統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；七是把黨的政治建設(shè)擺在首位，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷完善社有資產(chǎn)監(jiān)管，推動供銷社系統(tǒng)健康可持續(xù)發(fā)展。