新會財政打好“拓面、優(yōu)化、延伸”組合拳，持續(xù)深化預算績效管理，實現(xiàn)事前評估工作涉及金額和項目數(shù)創(chuàng)新高，并將績效評價首次延伸到鎮(zhèn)級，成為全市首個形成績效目標模板的區(qū)縣單位，有力助推預算績效管理高質(zhì)量發(fā)展。

　　一、拓展事前績效評估范圍，評估金額創(chuàng)新高。堅持貫徹落實“無效核減”意識，強化源頭管理，在壓實預算單位事前評估主體責任的基礎(chǔ)上，完善運行機制，加強多部門協(xié)作，拓展重大政策和重點項目事前績效評估范圍，嚴格把控項目庫“準入關(guān)”。2023年事前評估涉及金額和項目數(shù)創(chuàng)新高，開展事前評估項目25個，項目申報金額30.64億元，核減金額4.93億元，核減率達16%。

　　二、優(yōu)化績效指標體系建設(shè)，率先形成績效目標模板。為切實提升績效指標庫管理規(guī)范化水平，以系統(tǒng)性思維加強績效指標體系建設(shè)，新會財政建立信息類、規(guī)劃類、基建類、培訓類、會議類等分行業(yè)分領(lǐng)域績效的18個目標模板，加強對各級政府和部門的績效管理宏觀指導，實行點上精準指導、面上按時督促，成為全市首個形成績效目標模板的區(qū)縣級單位。

　　三、延伸績效評價鏈條，首次評價鎮(zhèn)級整體支出。選取7個鎮(zhèn)（街）和5個部門進行2022年度整體支出自評復核評價，金額涉及29.75億元，科學制定評價工作方案，細化規(guī)范評價指標，將預算部門的所有資金均納入績效管理評價范圍，績效評價工作首次延伸至鎮(zhèn)一級。