近年來，市財政局充分發(fā)揮平時考核“風向標”作用，將公務(wù)員平時考核作為從嚴管理干部的有效抓手，為全面客觀準確評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績，嚴密組織、規(guī)范程序，將平時考核與選拔任用、日常管理、教育培訓和評先樹優(yōu)結(jié)合起來，努力打造一支高素質(zhì)復合型財政干部隊伍，更好服務(wù)江門經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

　　“用”字上嚴把關(guān)。通過平時考核評價結(jié)果，綜合分析干部的德才素質(zhì)、群眾滿意度等情況，以事實為依據(jù)，憑實績用干部，特別是在干部職務(wù)提拔、職級晉升均時，把群眾公認、實績突出的好干部精準識別出來，大膽使用起來，形成正確的用人導向。同時，堅持“人崗相適”原則，在人員輪崗調(diào)動、專項任務(wù)的輪訓與人員使用上力求做到精準到位，把優(yōu)秀人才安排到吃勁崗位鍛煉、將業(yè)務(wù)骨干集中到各個專班攻堅克難，推進干部多崗位多渠道鍛煉成長，堅持科學選人，推動加快優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。

　　“管”字上出真招。將平時考核作為管理干部、監(jiān)督干部的重要手段，對考核中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時提醒預(yù)警、糾偏正向。近三年來，市本級財政加強對財政干部日常言行的全方位監(jiān)督，精準有效運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，及時進行“紅紅臉、出出汗”。

　　“育”字上下功夫。堅持發(fā)揮考核“優(yōu)獎”導向，對考核評分高、工作負重大、實干績效好的優(yōu)秀公務(wù)員，在教育培訓等優(yōu)質(zhì)獎勵資源上重點傾斜，通過結(jié)果運用進一步激發(fā)平時考核工作的生命力。推薦平時考核好等次人員參加全市中青年干部培訓班等專題培訓以及到上級財政部門、基層掛職鍛煉。近三年來，市財政局先后選派20名優(yōu)秀干部到上級部門跟班學習、7名干部和選調(diào)生擔任駐村第一書記到村任職，著力提高財政干部推動改革發(fā)展、解決實際問題、處理復雜矛盾的能力，拓寬干部思路眼界。

　　“獎”字上做文章。充分將公務(wù)員平時考核結(jié)果與現(xiàn)有的年度考核、績效管理和職務(wù)職級晉升等工作相互貫通、有機結(jié)合、相互印證，樹牢重實干、重實績、重實效的鮮明用人導向。把平時考核結(jié)果，作為確定年度考核等次和評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，為發(fā)揮考核激勵作用，將年度考核優(yōu)秀等次人員在入選財政部人才庫、省財政廳人才庫、全省財政系統(tǒng)先進個人、市政府表彰的國務(wù)院督查激勵工作表現(xiàn)突出個人等方面優(yōu)先考慮，以增強干部的榮譽感、歸屬感、獲得感。