自被選定為全省“數(shù)字財政”建設試點地市以來，在省財政廳的統(tǒng)一部署下，江門市全力推進“數(shù)字財政”建設,在2020年9月完成系統(tǒng)預算域上線后，今年1月順利完成了系統(tǒng)執(zhí)行域和核算域上線，三大域在市本級和各市（區(qū)）的全面上線運行,為實現(xiàn)全市財政系統(tǒng)和業(yè)務大集中、做好“十四五”期間財政工作奠定了堅實基礎。

　　高位推進，第一時間明確時間表和路線圖。一是提高政治站位，切實加強組織領導，把數(shù)字財政建設作為全市財政部門一項重大改革任務來抓落實，從深化全市財政改革發(fā)展的高度來謀劃和推進“數(shù)字財政”工作。接到試點任務后，江門市財政局第一時間召開動員部署會議，研究數(shù)字財政建設時間表和路線圖，全力以赴確保數(shù)字財政系統(tǒng)按時上線運行。二是一把手高度關注，局主要領導親自研究部署，多次召開局黨組會議聽取工作匯報，對數(shù)字財政工作給予全方位保障，并多次看望慰問數(shù)字財政專班和實施公司技術人員，為大家加油鼓勁。分管局領導靠前指揮，與數(shù)字財政專班的同志一起奮斗在一線，多次主持召開工作會議，組織數(shù)字財政專班、各相關業(yè)務科室、實施公司技術人員討論研究數(shù)字財政工作中遇到的問題、系統(tǒng)上線策略安排等事項。

　　高效溝通，橫縱聯(lián)動堅持一盤棋統(tǒng)籌。一是加強向省財政廳的溝通匯報。定期匯報本地實施工作進展情況，每周按時報送實施工作情況。分管局領導帶隊，多次到省廳數(shù)字財政專班進行工作對接，當面匯報工作進展情況，反映本地有關功能需求和建議。二是發(fā)揮市級統(tǒng)籌帶動作用，集中全市財政部門的智慧和力量，從有關業(yè)務科室以及部分市（區(qū)）財政局抽調業(yè)務骨干組建全市數(shù)字財政工作專班，實行階段性集中辦公,系統(tǒng)上線后，再將抽調干部派回下屬市區(qū)做好系統(tǒng)運維保障。三是做好對下屬市（區(qū)）的指導督促。每周召開工作例會，定期掌握各市（區(qū)）每周工作進展情況，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺第一時間傳達上級的工作任務和要求，多次到各市（區(qū)）實地調研，做好對下屬市（區(qū)）的指導督促。四是密切與相關部門和公司的對接溝通。召開財政、人行、代理銀行三方工作會議，組織開展電子支付聯(lián)調測試，協(xié)調預算單位和業(yè)務科室準備測試業(yè)務數(shù)據(jù)；在元旦期間組織開展系統(tǒng)綠燈測試工作，完成各支付業(yè)務場景的全流程測試。與實施公司進行對接，落實工作例會制度，通報工作進展情況，討論系統(tǒng)上線實施存在問題，研究有關解決方案。

　　高質落實，開展適配性分析實現(xiàn)本地業(yè)務有機融合。作為新系統(tǒng)第一批上線單位，江門市財政局摒棄“等、靠、要”的思想，吃透新系統(tǒng)設計理念，熟悉新系統(tǒng)模塊內部邏輯關系，想方設法將本地特色的管理方式整合到新系統(tǒng)。一是梳理省新規(guī)范與本地當前業(yè)務的差異情況，認真分析研判新系統(tǒng)對本地財政業(yè)務帶來的影響，深入開展新系統(tǒng)功能與本地實際業(yè)務的適配性分析。二是研究提出相關融入辦法和銜接措施，實現(xiàn)數(shù)字財政系統(tǒng)與本地實際業(yè)務的有機融合，比如通過使用備用字段區(qū)分是否統(tǒng)發(fā)工資支付憑證，通過加掛單獨功能菜單，保障了市機關大院單位有特殊管理流程的需要。三是在完成系統(tǒng)功能配置后，組織各有關科室業(yè)務骨干模擬實際業(yè)務開展多輪次業(yè)務測試，積極開展各項業(yè)務的摸索操作，驗證各項業(yè)務流程，同時及時跟進測試驗證出現(xiàn)的問題反饋和處理結果，不斷修正系統(tǒng)功能。邀請部分預算單位財務人員對系統(tǒng)進行試用，對系統(tǒng)各業(yè)務功能和管理流程進行再驗證，確保系統(tǒng)上線后可以滿足本地財政業(yè)務管理需要。

　　高速反饋，落實應急處置措施做好運維保障。一是提前準備應急措施。制定相關應急預案，開展應急演練，以保證如電子支付功能出現(xiàn)問題，能夠手工制作紙質憑證辦理資金支付。與實施廠商確定本地運維保障機制和應急管理機制，明確人員安排、保障方式、問題收集反饋機制、重點問題跟蹤處理機制、與上下級運維銜接方案等事項。二是加強運維團隊建設。統(tǒng)籌實施廠商和本地運維公司技術力量，落實運維場所和客服電話、搭建全市系統(tǒng)智能運維中心；在全市集中運維的基礎上，落實每個市（區(qū)）至少安排一名工程師駐點提供現(xiàn)場技術支持。三是建立問題快速處理機制。通過微信工作群、在線表格、工作周報等各種方式和渠道，及時收集市本級各預算單位和下屬各市（區(qū)）在使用系統(tǒng)中遇到的各種問題，全力做好跟進處理，屬于市級層面能夠解決的問題，立即采取措施解決；需研發(fā)人員支持解決的，第一時間提交問題工單。四是開展智能運維。整理制定系統(tǒng)上線常見問題解答手冊，完善智能運維知識庫，實現(xiàn)同類問題自動推送問題解答，保證運維服務工作規(guī)范化。

　　目前，江門市數(shù)字財政系統(tǒng)整體運行順暢，有效支撐本地各項財政業(yè)務的辦理。一是規(guī)范統(tǒng)一了全市財政業(yè)務標準。新系統(tǒng)嚴格遵循《廣東省預算管理一體化規(guī)范（試行）》，實現(xiàn)了全市核心業(yè)務流程、預算測算方式、項目庫目錄、基礎要素以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算管理模式的統(tǒng)一，為實現(xiàn)全市財政數(shù)據(jù)大集中夯實了基礎。二是提高了財政資金支付效率。完成了電子支付改革在全市市縣兩級財政的全覆蓋，除現(xiàn)金提取業(yè)務外，實現(xiàn)財政直接支付、授權支付和實撥資金三種支付方式全流程電子化，大幅提高了全市財政資金支付效率。截至3月31日，全市共完成實際支出16.34萬筆，金額193.08億元，支出筆數(shù)和金額均位居第一批6個試點地市前列。三是提升了財政服務水平。根據(jù)系統(tǒng)上線需要，結合業(yè)務流程的梳理，對一些并無實質內容的程序上的審核崗位進行了刪減，進一步簡化了工作流程；同時，參照上級有關經(jīng)驗做法，進一步擴大財政資金授權支付范圍，減少財政直接支付資金，增強預算單位的自主權，方便了預算單位辦理用款，提升了財政服務水平。